Lieu de naissance

• Barychskaïa Sloboda [ré], Village rural de Sarsk, Quartier Soursky, URSS

Biographie

Né dans le village de Baryshskaya Sloboda, district d'Alatyrsky (aujourd'hui district de Sursky de la région d'Oulianovsk).

Il a passé ses années d'enfance dans la ville d'Alatyr, un neveu (par la mère) de l'évêque Simon (Shleev). Il est entré au gymnase de Simbirsk, mais a été expulsé en raison de sa passion pour la scène. Il réussit le cours du gymnase comme élève externe en 1913. En 1914-1918, il fut d'abord étudiant en médecine (a enseigné un cours), puis à la faculté d'histoire et de philologie de l'Université de Kazan. A partir de l'automne 1918 à Omsk blanc; mentionné comme correcteur, puis technicien-secrétaire et "producteur" des éditeurs de Nasha Gazeta (Omsk, publié depuis août 1919), son auteur et éditeur message d'information[sous Koltchak]. Après l'établissement du pouvoir soviétique en Sibérie, il a travaillé dans le domaine de l'éducation extrascolaire dans la ville de Novonikolaevsk (aujourd'hui Novossibirsk), depuis 1921 en tant que correcteur et journaliste à Moscou.

Épouse - lexicographe Nadezhda Vladimirovna Glen-Shestakova (née von Glen, 1896-1981), dont la nièce est la traductrice Nika Glen (1928-2005).

Fille - Natalya Nikolaevna Shestakova (1923-2014; elle était mariée à Nikolai Alexandrovich Samoilo (1922-1963), fils du médiéviste Alexander Sergeyevich Samoilo (1893-1974)).

Petites-filles - Maria Nikolaevna Shestakova et Elena Nikolaevna Samoilo.

Activité littéraire

L'activité créatrice a commencé par la poésie. La première publication était dans la "Collection du Cercle littéraire étudiant de l'Université de Kazan" (1915), des poèmes dans l'anthologie "Provincial Muse" (Kazan, 1918); activement publié dans des périodiques de Koltchak (y compris sous le pseudonyme "Baryba") à Omsk, Perm, Novonikolaevsk; puis dans l'almanach "Arpoepis" (Novonikolaevsk, 1921). Depuis le milieu des années 1920, il travaille comme poète pour enfants. Il écrit sa première pièce pour le théâtre pour enfants en 1928.

Auteur de pièces pour le théâtre pour enfants "Two Brothers from Arplat", "Altai Robinsons" (créé en 1928 sur la scène du Central Children's Theatre), "Cracking", "Brother", "Mik", "The Far Way" , "Aul Gidzhe" , "A l'aube d'une jeunesse brumeuse" et d'autres.

Les pièces de Shestakov figuraient au répertoire du Théâtre pour enfants de Moscou, le Théâtre de la jeunesse de Saratov.

Un trait caractéristique du style de Shestakov le dramaturge est une dépendance à une histoire d'aventure. L'auteur aime un duel verbal aiguisé, un jeu verbal. Dans presque toutes les pièces, il y a des transformations scéniques, des déguisements.

Compositions

• Shestakov, N. Ya. Deux petits-enfants et la science du sucre / N. Ya. Shestakov; dessins de D. Moshchevitin. - Moscou : Edition de G. F. Mirimanov, 1925. - 12 p.
• Shestakov, N. Ya. À propos des voitures sur pneus en caoutchouc / N. Ya. Shestakov; artistique D. Boulanov. - L.-M. : Arc-en-ciel, 1926. - 9 p.
• Shestakov, N. The Far Way: une pièce de théâtre en 3 actes: [une performance de jeu pour les écoliers de la première étape: du répertoire du Théâtre de Moscou pour les jeunes spectateurs] / N. Shestkov. - M.-L. : État. de l'artiste lit., 1931. - 64 p.
• Shestakov, N. Ya. Deux cents lignes sur les douleurs du livre / N. Ya. Shestakov; dessins de D. Moshchevitin. - Moscou : Edition de G. F. Mirimanov, 1925. - 13 p.
• Shestakov, N. Ya. Le coin du grand-père Durov / V. Vatagin peint d'après la vie dans le coin du grand-père de Durov; texte aux dessins de N. Shestakov. - Moscou : Edition de G. F. Miromanov, 1926. - 12 p.
• Shestakov N. Bazar / Fig. B. Pokrovsky. M. : Journal paysan, 1928. - 12 p. - 35000 exemplaires. - 6k.
• Shestakov N. L'ensemble du troupeau, à l'exception du tram / Fig. A. Efimova. L. ; M. : Radouga, 1926. - 12 p. - 8000 exemplaires. - 85k.
• Shestakov N. L'ensemble du troupeau, à l'exception du tram / Fig. A. Mirolioubov. M. : Giz, 1929. - 11 p. - 15000 exemplaires. - 22 k.
• Shestakov N. Deux petits-enfants et la science du sucre : Un conte de fées / Fig. D. Moshchevitina. M. : G. F. Mirimanov, 1925. - p. - 10000 exemplaires. - 45k.
• Shestakov N. À propos des machines sur pneus en caoutchouc / Fig. D. Bulanova. L. ; M. : Radouga, 1926. - 9 p. - 20 000 exemplaires. - 35 K. - Avant l'en-tête. auteur : N. Shestakov et D. Boulanov.
• Shestakov N.Train / Fig. B. Pokrovsky. M. : Journal paysan, 1928. - 12 p. - 35000 exemplaires. - 6k.
• Shestakov N. Aventures de Petukhov Grishka, ou Comment sont fabriqués les livres / Fig. V. Vassiliev. M. : Giz, 1925. - 24 p. - (Nouvelle bibliothèque pour enfants). - 15000 exemplaires. - 30k.
• Shestakov N. Aventures d'un arrière-grand-père. Conte. Couverture de l'artiste D. Bazhanov. - M : Maison d'édition d'État, 1928. - 188, 4 p.
• Shestakov N. À propos du cinquième poussin / Fig. N. Léman. M. : Giz, 1928. - 12 p. - 20 000 exemplaires. - 22 k.
• Shestakov N. À propos de l'audacieux Kolka Sokolov / Fig. N. Léman. M. : Giz, 1928. - 12 p. - 10000 exemplaires. - 22 k.
• Shestakov N. Plus fort que le cuivre : Histoires et poèmes. M. ; L. : ZIF, 1926. - 32 p. - 15000 exemplaires. (comprend quelques articles de Shestakov, publiés dans la presse de Koltchak, et dans ce petit livre attribué à un graphomane fictif de

Nikolai Shestakov

Investisseur, partenaire du service de services à la personne en ligne YouDo.com, co-fondateur de l'agence de performance Adventum. Auparavant, il a occupé pendant 11 ans le poste de directeur des relations avec la clientèle chez Yandex.

Que fais tu dans ton travail?

Au cours des quatre dernières années, j'ai surtout imaginé des projets d'entreprise, leur ai trouvé des gens, leur ai donné des idées et participé au développement de ces mêmes projets.

De l'extérieur, on dirait souvent que je ne fais que lire et répondre à des e-mails. :)

Quels sont vos forces et faiblesses?

Je me considère comme un cerveau gauche, avec un état d'esprit mathématique, mais je n'aime pas le travail routinier avec Excel.

Je suis une personne de résultat.

Je ne peux pas rester longtemps dans un processus monotone et prolongé. C'est mon gros défaut. Je le connais et je le combats.

Je ne suis jamais en retard. C'est vrai. C'est un plus et un moins à la fois, puisqu'il faut toujours mettre du temps en réserve dans le planning, et la ponctualité est loin d'être le point fort de tous les partenaires.

À quoi ressemble votre lieu de travail ?

J'ai un bureau séparé, mais j'y passe peu de temps. La majeure partie de la journée est occupée par des réunions à l'extérieur du bureau, des négociations, des vols fréquents.

À années scolaires J'ai toujours eu du désordre sur mon bureau. Quand j'ai grandi, j'ai entendu de mon grand-père une phrase selon laquelle l'état du bureau correspond à l'état de la tête et des pensées.

Maintenant, j'ai un minimum de choses sur mon bureau - un ordinateur portable, des documents avec lesquels je travaille, téléphone mobile et de l'eau minérale.

J'ai des enceintes Bang & Olufsen BeoPlay A9 dans mon bureau et à la maison. Ils sont fabriqués dans un style rétro et sonnent très bien. Quand ma tête est en ébullition et que j'ai besoin de repos, j'allume quelque chose de léger, comme l'acid jazz, le lounge, le downtempo. Aide.

Et j'ai aussi beaucoup de pandas. Partout.

Des pandas aussi grands que moi, des pandas en cuir de 20 kg, des pandas robotiques, des housses de siège de voiture en forme de pandas, des pièces de monnaie de panda chinois à collectionner, etc. Le surnom autrefois amusant a conduit au fait que des ours noirs et blancs me sont maintenant apportés du monde entier.

Quels gadgets utilisez-vous ?

Ici, je l'avoue, je suis gravement malade : je fais régulièrement des offrandes à l'autel de Steve Jobs. Et je trouve presque toujours une explication "rationnelle" pour expliquer pourquoi j'ai besoin d'un autre gadget ou d'une mise à jour. Ces derniers temps, cependant, les excuses sont difficiles à trouver : soit je vieillis, soit les gadgets ont cessé d'être aussi révolutionnaires qu'avant.

Le set de mon gentleman se compose de :

• MacBook Pro 13″. C'est mon outil principal. Très content d'eux. Récemment mis à jour. Avant cela, je l'ai utilisé pendant plusieurs années. Macbook Air 13".
• iPhone 7. J'en ai deux : un avec un numéro moscovite, le second avec un numéro européen. Je ne vois aucune raison de passer à un "chinois" à deux termes. Premièrement, deux téléphones sont deux batteries, et je passe souvent de l'un à l'autre. Deuxièmement, j'ai déjà eu quatre tentatives conscientes pour passer à Android. Tous infructueux. À un moment donné, je me suis forcé à écrire avec ma main gauche et à jouer au football avec mon pied gauche. Ici, avec Android, il y avait la même histoire - il n'a pas grandi ensemble.
• iPadPro. Mis à jour il y a quelques mois, extrêmement satisfait de cette acquisition. Grâce à l'Apple Pencil, j'ai commencé à utiliser l'iPad pour des notes rapides avec le stylet lors de réunions, correction graphique de gros documents imprimés, et était également capable de lire des livres sur l'iPad.
• . Casque sans fil d'Apple avec la fonction mains libres - la découverte de cette année. Ils s'adaptent parfaitement même à mes oreilles non standard. Les écouteurs sont parfaits pour le sport (ils ne tombent pas même sur un tapis roulant) et pour travailler devant un ordinateur (vous pouvez discuter sans être distrait). Chaque oreillette peut être utilisée à tour de rôle et chargée directement dans le boîtier.
• Bose QuietComfort 35. J'ai acheté des écouteurs aux États-Unis en hiver et je peux dire qu'ils me sauvent tout simplement pendant les longs vols grâce à la fonction de suppression du bruit. Il vous permet de réduire considérablement l'audibilité des sons externes.

Quel logiciel utilises-tu?

Voici le minimum requis des programmes sur l'ordinateur portable :

1. Courrier.
2. Messagers - Skype, WhatsApp, Viber et Telegram.
3. Plusieurs navigateurs dont . Ce dernier permet de visiter des sites indépendamment de l'avis de Roskomnadzor.
4. Un calendrier et une liste de tâches synchronisés avec le gadget de travail de mon assistant. Cela vous permet de planifier rapidement des réunions et des tâches et de surveiller leur mise en œuvre.
5. Objets et OmniFocus. Je teste les deux programmes pour choisir le meilleur pour les processus métier.
6. Keynote et PowerPoint. Plusieurs fois par mois, je dois prendre la parole lors de conférences, de forums et devant des étudiants de l'École supérieure d'économie, de l'Université d'État de gestion, de Synergie et de Skolkovo. Je visualise les pensées à travers des présentations.

J'ai plus de 400 applications sur mon téléphone. Au moins une fois par semaine, je regarde à travers les sommets Magasin d'applications pour comprendre quelles applications sont actuellement demandées par les utilisateurs.

Qu'y a-t-il dans ton sac?

En ce qui concerne le contenu du sac, ainsi que dans le flux de travail, j'essaie de suivre le principe du minimalisme.

Au cours des trois dernières années, mon portefeuille a diminué de moitié. De plus, chaque nouvelle mallette m'était donnée par des filles, et je me disais : "Rien ne rentrera dans celle-ci !" Mais je me suis vite habitué à ne prendre que les choses les plus importantes avec moi - un ordinateur portable, un téléphone, un iPad, un portefeuille, des documents et une batterie supplémentaire pour le téléphone et la tablette.

Quand je voyage, j'aime emporter un sac à dos Cote & Ciel. Il est très confortable, spacieux, avec un tas de compartiments.

En plus de l'ensemble standard, je garde dans mon sac à dos un ou deux cordons pour recharger mon téléphone, des gouttes pour les yeux, des gouttes pour le nez, un ensemble de médicaments importants, un passeport, un multi-adaptateur pour type différent prises électriques, serviettes et eau thermale.

Récemment, j'ai également reçu un quadricoptère DJI Mavic Pro. Dès que je serai à l'aise avec, je l'emporterai aussi avec moi : la taille le permet, et les photos et vidéos à vol d'oiseau sont très belles.

Comment organisez-vous votre temps ?

Moi, rêvant de devenir alouette. Parfois, cela réussit même.

J'enregistre strictement toutes mes réunions et affaires dans le calendrier.

Je ne comprends pas comment les gens utilisent les agendas papier de nos jours.

Mon calendrier se synchronise avec les appareils de l'assistant et de certains collègues qui ont besoin de voir mon emploi du temps et j'ai besoin de voir le leur. Ceci est très pratique et vous permet de comprendre sans actions inutiles si un employé est au bureau et s'il est disponible pour la communication.

En ce qui concerne la délégation, je ne peux pas me qualifier de gourou, mais je crois sincèrement que je ne suis pas une personne brillante, donc dans tous les domaines, je dois m'entourer de personnes plus intelligentes, les combiner en équipes et contrôler le résultat.

Quelle est la place du sport dans votre vie ?

Inconstant. :)

D'août à décembre de l'année dernière, j'ai perdu 23 kilogrammes à cause de sports périodiques et. Aucune nouvelle méthode n'a été inventée par moi, mais mes habitudes alimentaires à cette époque avaient changé. J'ai consommé un minimum de glucides, surtout rapides, gras et sucrés.

J'ai aussi essayé de me présenter au gymnase deux fois par semaine pour faire du cardio et de la natation. Mon entraîneur était contre l'activité physique active, mais il m'a fait faire 10 000 pas par jour. Il me semble qu'en raison de mon désir d'atteindre cet objectif, j'étais connu à Moscou comme un fou urbain. Chaque jour, pendant une heure ou deux, je me suis promené dans Afimall, j'ai erré entre les vitrines des magasins et je suis devenu célèbre parmi ceux qui y travaillaient.

Tableau de perte de poids de Nikolay

Mais alors est venu Nouvel An... C'est dommage, mais pendant l'hiver, j'ai gagné une quantité décente du volume que j'ai perdu à la fin de l'année dernière.

Je suis maintenant de retour au régime et à l'exercice. Nouveau défi- nouvelle cible.

Lifehacking par Nikolai Shestakov

Livres

Communiquer avec des intellectuels vivants est beaucoup plus utile et important pour moi que n'importe quel livre. Mais je lis toujours des livres.

Nikolai Shestakov: "J'ai mon propre index de lecture utile"

En même temps, il est très important pour moi de souligner les pensées que j'aime et de prendre des notes, en particulier dans la littérature commerciale. J'ai même mon propre index de lecture utile pour chaque livre, que je calcule à partir du rapport entre le nombre de pages du livre et le nombre de pensées que j'ai trouvées intéressantes.

Lisez Jonathan Livingston Seagull de Richard Bach. C'est une histoire très sage. Cela vous fait repenser à ce que nous faisons dans la vie, à ce que nous créons, à ce que nous laissons derrière nous et si nous en profitons. C'est important.

Films et vidéos

Les films, comme le vin, j'aime bien avec un bon arrière-goût. Les derniers à retenir sont "Perfect Strangers", "Ghostly Beauty" et "Youth".

De la série - "Silicon Valley", "The Big Bang Theory", "Game of Thrones", "Homeland" et "Billions".

Je regarde avec beaucoup d'intérêt le phénomène de YouTube, qui remplace bon nombre des chaînes médiatiques auxquelles nous sommes habitués. Sur YouTube, il est abonné à toutes les meilleures chaînes, à l'exception des chaînes très pour enfants. Je suis les chaînes commerciales "Life of BI (Znesman)" et "Transformer".

Nikolai Nikolaevich, le sujet de l'extorsion des parents d'élèves est devenu, peut-être, le sujet de conversation de la ville. Dans la société, littéralement tout le monde a pris les armes contre les enseignants qui, sur une base volontaire-obligatoire, exigent de l'argent des mamans et des papas pour toutes sortes de besoins scolaires. Vous avez dit que vous ne partagez pas ce point de vue...
- Je ne donnerai pas mon avis même maintenant. Le public réclame : il n'y a que des réquisitions autour. Mais personne ne se posera la question : pourquoi cela se produit-il ? Le prélèvement d'argent auprès des parents se poursuivra jusqu'à ce que le budget alloué à l'entretien des écoles soit révisé. Notez que l'estimation est coordonnée non seulement au niveau des autorités, mais également avec tous les organismes publics. Sauf nous. Mais pour une raison quelconque, personne ne dit qu'il ne comprend que 5% pour les besoins des ménages, et ces coûts sont réduits. Les planificateurs budgétaires ne réfléchissent pas à la manière dont les enseignants devraient suivre les exigences la sécurité incendie, réparer les salles de classe, approvisionner l'école en détergents, acheter de l'eau potable, maintenir la sécurité - la liste est interminable.
J'ai moi-même été témoin à plusieurs reprises de conversations, disent-ils, il n'y a rien de mal au fait que les écoles connaissent une pénurie d'argent. Bon, pas assez pour quelque chose, d'accord, parce qu'il y a des parents qui remboursent les frais. Et maintenant tout le monde s'insurge contre les écoles. Il semble que les médias soient des « relations publiques noires » contre notre industrie.
Dans chaque domaine, qu'il s'agisse de l'éducation ou, disons, des soins de santé, il y aura toujours un point faible. Si nous ne recherchons que les défauts et jugeons le système dans son ensemble sur leur base, le tableau s'avérera très sombre. Ici, ils ont trouvé un professeur analphabète. Et alors? Cela ne veut pas dire que tout va mal dans le système éducatif. Il y a des enseignants, et ils sont assez nombreux, qui préparent les élèves qui remportent des Olympiades nationales et mondiales - pourquoi personne n'en parle ? Et ne tire pas de conclusions? C'est la même chose avec les réquisitions. Les faits négatifs révélés sont des cas isolés, qui ne peuvent en aucun cas être généralisés. Bien sûr, il faut les ouvrir, punir les auteurs, mais en même temps, il faut en analyser les causes et les éliminer.
Nous devons tous nous rappeler que le système d'éducation est une industrie facilement vulnérable qui a besoin d'aide et de soutien.
- D'après vos observations, est-il difficile de joindre une autre personne ?
- Tout dépend de qui est la personne. S'il s'agit d'un travailleur ordinaire, il suffit d'essayer d'entrer dans sa position. Mais avec les officiels, c'est beaucoup plus difficile. Et ce n'est pas qu'il était impossible de les convaincre de quelque chose - je pense qu'ils comprennent tout. Parfois, ils n'ont tout simplement pas les ressources nécessaires pour résoudre le problème. Même si, d'un autre côté, il est possible que certains ne veuillent tout simplement pas nous écouter, et c'est bien dommage.
Il y a des problèmes dans l'éducation aujourd'hui que nous ne pouvons en aucun cas résoudre. L'un d'eux est le système de rémunération des enseignants et des éducateurs des établissements préscolaires. Il est maintenant tellement déformé... Il est impossible de respecter le décret présidentiel visant à ramener le salaire moyen des enseignants de maternelle au salaire moyen dans les écoles à l'aide de paiements forfaitaires en fin d'année. De plus, les salaires des enseignants ne devraient pas diminuer en fonction du niveau d'enseignement, alors qu'en réalité les enseignants de Saratov avec le secondaire éducation spéciale les salaires sont inférieurs de 5 % à ceux de leurs collègues titulaires d'un diplôme universitaire.
- Vous dirigez le comité syndical régional depuis plus de 20 ans. De quels événements vous souvenez-vous le plus vivement ?
- Probablement les années 90. À ce moment-là, nous sommes passés par toutes les actions possibles et impossibles. Nous avons tenu des piquets avec des rassemblements, bloqué des routes et fait grève. Des enseignants non seulement de Saratov, mais aussi de nombreux districts de la région ont pris part aux manifestations. Vous souvenez-vous à quel point c'était difficile lorsque les gens ne recevaient pas de salaire pendant des mois ou qu'on leur imposait de très petites sommes.
Mais pour faire grève, il fallait passer par toute une procédure d'approbation. Nous avons été obligés de nous battre littéralement avec les officiels pour qu'ils acceptent nos demandes, car souvent ils étaient tout simplement écartés. J'ai dû participer à des commissions de conciliation, qui avaient lieu presque tous les jours dans différents quartiers de la région. Et donc, après avoir traversé toutes ces épreuves, nous nous sommes mis en grève.
Bien sûr, nous avons compris que non seulement les enseignants, mais toute la population étaient sur le point de survivre, mais il fallait prendre des mesures radicales simplement pour ne pas mourir de faim.
- Les actions ont eu un résultat ?
- Oui. Par exemple, nous avons réussi à ce que les enseignants des établissements préscolaires aient un supplément mensuel. Et les enseignants se sont en quelque sorte ragaillardis. Il a également été décidé d'augmenter les salaires des travailleurs des écoles professionnelles. En conséquence, leurs salaires se sont avérés être encore plus élevés que ceux de leurs collègues des écoles techniques et des universités. Mais chaque victoire était très difficile - des nuits blanches et des nerfs tendus.
Maintenant, il est devenu beaucoup plus facile de travailler, tout est devenu civilisé. Des conventions collectives et des accords sont conclus, des réunions de la commission tripartite sont organisées, au cours desquelles les avis des participants au processus de négociation sont pris en compte et les actions ultérieures sont corrigées.
- Qu'avez-vous appris du travail syndical ? A aidé à regarder les problèmes des gens avec des yeux différents ?
- Dans un syndicat, l'essentiel est d'apprendre à ressentir l'autre. Comme à l'école, par exemple. Parfois, il semble que le professeur se trompe. Et je raisonne comme ça : supposons que ce n'est pas lui, mais je me suis retrouvé à sa place, exactement dans la même situation. Que vais-je ressentir, comment vais-je agir ? Cela permet de mieux comprendre l'interlocuteur. Soit dit en passant, Evgeny Stepanovich Rogozhin, l'ancien président de la Fédération des organisations syndicales de la région de Saratov, m'a appris une approche aussi objective des gens. Il n'a jamais fait de conférence, il a simplement expliqué la situation de vie dans laquelle une autre personne s'est retrouvée et dans laquelle il est lui-même tombé. Et j'ai tiré des conclusions.
Lorsqu'il est devenu président du comité régional du syndicat, au début, ce n'était pas facile. Après avoir travaillé dans l'oblono, je me suis habitué aux méthodes autoritaires de leadership. Il n'est pas surprenant que mes ordres aient été reçus avec hostilité ici. Cela s'est avéré plus difficile dans une organisation publique que dans les hautes fonctions. Il y a le pouvoir du pouvoir : un mot suffit, et tout sera fait. Et voici le pouvoir de la conviction.
La vie m'a fait comprendre ce qu'est une union, et je pense que Dieu m'a amené ici pour une raison. Il y a une approche complètement différente des gens. Vous représentez les intérêts des travailleurs, battez-vous pour eux. Et ce travail vous rend plus humain.
- De profession, vous êtes enseignant, avez travaillé à l'école. Et maintenant, à qui vous sentez-vous le plus : un enseignant ou un dirigeant syndical ?
- Il me semble que le travail d'un enseignant et d'un militant syndical est largement similaire, car il vise le bien de la société. Et en fait, et dans un autre cas, vous essayez d'obtenir un résultat. Bien sûr, les années passées à l'école sont une période particulière dans la vie. On dit que c'est difficile de travailler avec des écoliers, mais pour moi c'était une joie et un plaisir. J'ai toujours eu un rapport avec les enfants.
Je me souviens d'un incident qui s'est produit lorsque je dirigeais la 56e école à Saratov. Pour l'un des événements avec la participation de directeurs et d'écoliers du district de Leninsky, 50 étudiants ont dû être amenés. Pour une raison quelconque, je ne pouvais pas y aller moi-même. Par conséquent, la veille, j'ai fait le tour de toutes les classes, parlé à tout le monde, expliqué aux gars que la participation à cet événement est une question d'honneur. Et qu'en penses-tu? Parmi les directeurs, seulement je ne suis pas venu, mais seuls mes élèves venaient des enfants de toutes les écoles du district. Pour moi c'était très bonne leçon: non seulement pour ordonner aux enfants de venir à l'événement, mais pour choisir des mots qui les convaincraient de le faire.
- Communiquez-vous avec vos anciens élèves ?
- Il y a une telle règle tacite dans les écoles : lorsqu'un nouveau professeur arrive, le plus souvent, la classe la plus faible lui est attribuée. Alors que je venais de franchir le seuil de l'école, je m'en souviens maintenant, j'ai obtenu le 6ème "D". Il a été formé d'étudiants que d'autres professeurs de classe ont tout simplement refusé de prendre. Oui, j'ai souffert avec eux, bien que les gars aient essayé très fort pour que personne n'ait deux points. Et puis nous sommes devenus de grands amis, nous restons toujours en contact avec beaucoup d'entre eux.
- Il n'y a pas si longtemps, vous avez fêté votre anniversaire. Êtes-vous d'accord avec l'opinion commune selon laquelle chaque date anniversaire est l'occasion de résumer certains résultats à cette étape de la vie ?
- L'anniversaire vous fait regarder en arrière, analyser tous les jalons et évaluer le chemin que vous avez parcouru. Et dans une certaine mesure vous permet d'ajuster votre avenir. Je peux dire une chose : je suis une personne heureuse. J'ai toujours été entouré de bonnes personnes et, en général, ma vie a été intéressante.
- As-tu une activité favorite que tu fais pendant ton temps libre ?
- J'aime le tourisme - pas en termes de loisirs, mais en termes de découverte de nouveaux lieux et de traditions nationales. J'ai encore l'impression d'un voyage en Kalmoukie. Nous avons vu la vie des habitants locaux, monté des chameaux, visité une yourte, qui se dresse dans l'espace steppique sans limites, à plusieurs dizaines de kilomètres d'Elista. Dans cette yourte, notre groupe de touristes a eu droit à un thé parfumé, puis toutes les personnes présentes - Russes et Kalmouks - ont chanté leurs chansons nationales. C'était inoubliable.

Tatyana SAUKHINA,
chef du service de presse
Fédération des organisations syndicales de la région de Saratov
Photo de l'auteur

À la mi-novembre, VKontakte a envoyé un communiqué de presse sur le lancement de son propre réseau publicitaire :

Ancien top manager (Account Director) de Yandex Nikolai Shestakov, aujourd'hui associé gérant Créara Publicité, où le projet Social Tank est inclus, dans une conversation exclusive dans un restaurant traditionnellement cher, il m'a raconté comment il avait réussi à s'associer à VKontakte, ce que ferait son nouveau système et si le plus grand réseau social de Runet et un autocuiseur avaient quelque chose en commun.

Sasha Peganov : Nikolai, bonjour ! J'ai entendu dire que tu partais bientôt nouveau travail? Où, par qui ? Tout le monde est très inquiet, mais personne ne sait rien ! Faire la lumière.

Nikolaï Shestakov : Bonjour. Je vous corrige - je ne vais pas travailler au sens traditionnel du terme, nous lançons un projet commun que nous réalisons avec des partenaires du marché. Le projet, en principe, est dans le même sujet dans lequel j'ai toujours travaillé - c'est la publicité, le marketing, la technologie. De plus, à la fois technologique et commercial; et en technologie, on veut atteindre un niveau de connaissance des utilisateurs comparable au niveau moteurs de recherche. Connaître non seulement la démographie sociale, mais aussi les intérêts sociaux de l'utilisateur nous donnera un produit de bonne qualité, qui - je l'espère sincèrement - sera demandé sur le marché.

N.-É. : Oui.

SP : Qu'est-ce que votre nouveau projet a à voir avec VKontakte ? C'est son unité ?

N.-É. : Non, il s'agit d'une entreprise externe - nous sommes venus, avons expliqué notre vision, parlé de nos capacités et de nos plans - y compris investir dans ce projet. En fait, en partie, le projet est quelque peu similaire aux DSC Yandex, dont Yandex a 4 pièces.

SP : TsOP ?

N.-É. : Eh bien, oui, les centres de service partenaires. Autrement dit, il s'agit d'entreprises qui gèrent des sites faisant partie du réseau publicitaire Yandex. De plus, nous fournirons à VKontakte des services de conseil pour le développement de ce produit, car nous savons travailler avec des partenaires, programmes d'affiliation Et ainsi de suite.En incluant cela, notre expertise a permis à VKontakte de prendre une décision en notre faveur. Nous sommes maintenant au stade des tests bêta fermés, nous acceptons les candidatures des sites sur socialtank.ru - nous sommes maintenant dans la première étape, qui durera les premières semaines. Plus de 3 000 sites ont déjà envoyé des candidatures pour rejoindre le réseau publicitaire Vkontakte. Nous sommes satisfaits de ce chiffre, mais ce n'est que le début

SP : VKontakte est une organisation plutôt fermée, qu'est-ce qui les a poussés à donner une fonctionnalité aussi sérieuse au développement externe ?

N.-É. : Ce n'est pas entièrement un développement externe : le développement d'un réseau publicitaire, d'un produit, d'un outil - tout se fait à l'intérieur de VKontakte.

Nous permettons, premièrement, aux webmasters d'interagir facilement avec VKontakte - comme les centres de service partenaires Yandex - lorsque, par exemple, les webmasters n'ont pas entité légale. Deuxièmement, grâce à nos services et produits, nous connaissons déjà de nombreux webmasters de qualité. Par conséquent, nous avons parfaitement compris toutes les difficultés et essayé de trouver une solution gagnant-gagnant, où elles ne donnent pas à nos côtés un développement stratégique sérieux, mais reçoivent notre expertise commerciale et notre participation au projet. Peut-être n'étions-nous que les premiers à le leur proposer. Et, bien sûr, il est très important non seulement de déclarer votre état de préparation, mais également d'assumer la responsabilité du résultat. C'est exactement ce que nous avons fait.

SP : Les négociations avec VKontakte ont été menées en vrai haut niveau? Autrement dit, nous parlons de Durov, Perekopsky?

N.-É. : Tout d'abord, avec Ilya Perekopsky. Il supervise toutes les questions liées au développement des services commerciaux de Vkontakte.

N.-É. : Globalement, notre produit sera en concurrence avec n'importe quel outil de monétisation du trafic des webmasters. Qu'il s'agisse des systèmes contextuels que vous avez répertoriés ou des réseaux de bannières. La concurrence est très forte et celui qui pourra offrir aux webmasters un produit meilleur et plus rentable gagnera !

SP : Et si nous parlons d'une sorte de motivation monétaire pour les webmasters - qu'est-ce qui sera le plus rentable en moyenne, Yandex Direct, Google Adwords ou VKontakte Social Tank ?

N.-É. : Socialtank est un outil avec lequel les sites peuvent se connecter au réseau publicitaire VKontakte et retirer de l'argent. De plus, les règles et mécanismes internes du système VK lui-même s'appliquent aux annonceurs et aux tarifs existants. Nous sommes bien conscients qu'il existe des concurrents sérieux, je dirais qu'au tout début de l'exploitation du système, nous nous attendons à ce qu'il soit encore plus rentable pour les sites thématiques d'utiliser les systèmes contextuels standards Yandex/Google - simplement parce que pour des sujets étroits et «vendeurs», le taux à l'intérieur de ces réseaux est chauffé au maximum, il y a une concurrence maximale.

Nous avons une enchère sociale - de réseaux sociaux où les gens paient pour un portrait d'audience. Pas pour son intérêt, mais, par exemple, pour un garçon de 25 à 40 ans de la ville de Moscou. Ce sera donc plutôt bon outil pour les sites généralistes, les divertissements, les actualités, etc. Cela donnera aux annonceurs la possibilité d'obtenir une large couverture à un prix par clic plus attractif. Dès que nous commencerons à accumuler des informations sur les intérêts, nous ferons le réglage de notre produit. Nous sommes bien conscients que l'annonceur a besoin non seulement d'indicateurs socio-démographiques de l'audience, mais aussi, bien sûr, d'indicateurs thématiques. Nous allons dans cette direction.

SP : Le lancement prévu d'un tel système sur Facebook vous effraie-t-il ?

N.-É. : Nous le savons certainement et nous le pensons. Pour être honnête, nous avons commencé à parler de ce sujet bien avant la publication de leur annonce - elle est sortie en août, à mon avis. Cependant, nous le surveillons et ne voyons pas une évasion folle - même sur le marché américain. Je pense que nous, ainsi que VKontakte, comprenons mieux les besoins et les intérêts du grand public et des clients russes. Alors non, cela ne nous fait pas peur, nous sommes heureux qu'un concurrent sérieux puisse apparaître sur le marché, ce qui nous stimulera à être meilleurs.

SP : Pouvez-vous décrire brièvement votre carrière chez Yandex ? Combien avez-vous gagné de l'introduction en bourse ?

N.-É. : Je suis venu à Yandex pour travailler quand j'avais 16 ans, je viens d'entrer à l'Institut du pétrole et du gaz - c'est pratiquement en face, donc je peux dire que je viens de traverser la route. J'y suis arrivé presque par accident, par l'intermédiaire d'amis qui ont dit qu'ils cherchaient un directeur adjoint là-bas. J'avais prévu de travailler l'été avant l'institut - et j'y suis resté 11 ans.

SP : Vous étiez l'un des premiers employés, n'est-ce pas ?

N.-É. : Oui, j'avais, si je ne me trompe pas, le numéro dix-sept. De plus, moins d'employés travaillaient dans l'entreprise, 17 - cela tient compte de ceux qui sont partis, numéros uniques. J'ai été assistant de direction, puis manager, puis nous avons commencé à développer le projet "Buy words" - c'est une annonce qui s'affichait dans les résultats de recherche - puis il n'y avait pas de Direct, il y avait une bannière au milieu qui s'affichait entre les cinquième et sixième résultats, et le bloc dans Placement spécial au-dessus du premier résultat de recherche. Nous l'avons vendu pour des spectacles.

Si je me souviens bien, 48 dollars coûtent un bloc au milieu pour 1000 impressions et 118 dollars - un bloc au sommet. Le travail avec ce projet, qui est devenu plus tard Direct, m'a été entièrement confié, cela n'a pas rapporté beaucoup d'argent à Yandex, car le marché vivait alors dans des formats de bannières publicitaires. J'étais intéressé par ce projet - c'était un tel produit à la pointe d'une véritable entreprise, car les entreprises qui en avaient besoin n'étaient pas d'énormes monstres médiatiques, mais des entreprises qui avaient besoin de retour sur investissement. Ensuite, ce produit a été automatisé et a commencé à être activement utilisé par les petites et moyennes entreprises, qui pouvaient mener indépendamment des campagnes publicitaires au sein du système. Désormais, Direct représente environ 85% des revenus de Yandex.

J'ai grandi en parallèle avec Direct et Yandex en général, et pendant les 3,5 dernières années, j'ai occupé le poste de directeur de compte, et toutes les ventes aux annonceurs directs et partenaires ont été faites par mon équipe, qui reste, je crois, la meilleure sur le marché. Jusqu'à 20 % de l'ensemble du marché publicitaire sont réalisés par ces 60 personnes. C'est une énorme responsabilité pour la qualité et les résultats !

SP : Parlons-nous de la vente directe ? Viennent-ils directement, montrent-ils, expliquent-ils ?

N.-É. : Nous avions deux canaux - des ventes actives, qui attiraient des clients à partir de rien - de telles forces spéciales, un groupe d'intervention rapide ; et il y avait un grand et non moins important département, comptabilité, ventes à froid, gestionnaires-consultants à part entière qui aidaient les clients à créer et à lancer une campagne publicitaire aussi efficacement que possible, ils surveillaient également l'efficacité de la publicité dans le processus de placement, donnaient des recommandations .

SP : Vous avez parlé de la situation gagnant-gagnant pour vous et pour VK - qu'avez-vous investi et qu'ont-ils investi ?

N.-É. : De retour au printemps, en entamant une conversation sur ce sujet, nous avons compris que tôt ou tard VK aurait une question un grand nombre des clients avec de l'ambition et une stratégie agressive et pourtant un inventaire limité. Lorsqu'il y a des processus d'ébullition à l'intérieur de l'autocuiseur, si vous n'ouvrez pas la vanne à temps, l'autocuiseur explosera très probablement. À un moment donné, vous devez commencer à développer votre inventaire afin de supprimer ces extrêmes, y compris ceux résultant de clients qui se disputent trop activement le public.

Il en va de même pour VKontakte - le coût d'un clic augmente, le désir de diffuser des publicités aux couches d'utilisateurs les plus «douces» augmente également.

Pour SocialTank, en coopération avec VK, bien sûr, il y a un certain intérêt commercial, nous avons un pourcentage de bénéfices en fonction du résultat. Autrement dit, nous sommes également fortement motivés pour le résultat. De plus, ce n'est que le début de notre coopération : je ne peux pas encore révéler toutes les cartes, mais vers le 2ème trimestre 2013, nous lancerons un autre produit sur le marché qui sera utile et intéressant non seulement pour les annonceurs VK qui sont intéressé par le format texte-graphique, mais aussi pour ceux qui veulent utiliser un format média - et ceci, en fait, est déjà un produit beaucoup plus large

SP : Vous voulez dire que VKontakte apparaîtra nouveau format La publicité? Ou parlons-nous de sites externes ?

N.-É. : Je ne peux pas répondre pour VK et le nouveau format interne - mais nous allons essayer de développer de nouveaux formats pour les annonceurs en fonction des données que nous recevons et les proposer aux webmasters et éditeurs sur des sites externes. Étant en contact permanent avec de grandes marques, nous essaierons également de prendre en compte leurs intérêts dans le développement de produits.

SP : Vous avez mentionné l'inventaire de VKontakte - et maintenant c'est à peu près quel pourcentage est utilisé ? Ils ont des milliards d'impressions, des dizaines de millions de personnes - vendent-ils tous à 100 % ?

SP : Si nous parlons de sites externes qui utilisent déjà activement, par exemple, Yandex.Direct, allez-vous leur vendre activement ce système et les concurrencer ?

N.-É. : Au stade du développement actif du produit, bien sûr, ce sera le cas et nous prévoyons d'y accorder une grande attention. Maintenant, nous menons des tests qui vont nous permettre de comprendre les mécanismes du comportement de l'audience, comment tel ou tel type de trafic est monétisé. Après cela, nous sélectionnerons les points qui permettront au webmaster de monétiser avec la meilleure qualité, et nous fournirons au client un ciblage sur son site.

SP : Compris. Si nous parlons de Socialtank et du fondateur et copropriétaire