Kereső a Yahoo! jelenleg a második helyen áll a világon a keresési lekérdezések feldolgozása tekintetében. Ha körülnézel az interneten, körülbelül a következő statisztikákat találhatod:

• - az összes keresési lekérdezés 22%-a az USA-ban;
• - a globális kérések 13-14%-a

A keresőiparban kétségtelenül a Googleé a vezető pozíció, a harmadik helyen folyamatosan az MSN áll (ez a kereső nem marad el mutatóit tekintve annyira a Yahoo!-tól).

A fentiekből megközelítőleg a következő következtetést vonhatjuk le - bármely webhely átfogó optimalizálása a fenti három keresőmotor számára összehasonlíthatatlanul nagyobb forgalom beáramlását eredményezi ahhoz képest, amit az oldal kap, ha a fő figyelem csak az élesítésre összpontosul. Google algoritmusok .

Ezért ne feledkezzünk meg a Yahoo! és MSN - onnan is szerezhet látogatókat!

Nos, ebben a cikkben kizárólag a Yahoo! - először természetesen egy kis történelem (hogyan kezdődött az egész), majd elkezdjük az oktatást arról, hogy mit kell tenni a keresési eredmények javítása érdekében.

Először is meg kell értened, hogy a Yahoo! egy élő kereső, amely jelenleg a nagyon gyors fejlődés időszakát éli. Sőt, 2008. február 1. óta a Microsoft tárgyal a Yahoo! az ellenőrző részesedés megvásárlásáról. Hogy ebből mi lesz, még nem világos, de bátran feltételezhetjük, hogy nagy változások következnek.

A Yahoo története! század 90-es éveinek közepén keletkezett. Az egész egy "" nevű webhelykönyvtárral kezdődött Jerry útmutatója a világhálóhoz".
A projektet két amerikai diák indította el - David Filo(ang. David Filo) és Jerry Yang(eng. Jerry Yang). Már 1995-ben megalapítottak egy nagyvállalatot, amely világszerte ismertté vált - a Yahoo!

Mint tudod, a Yahoo! ez nem csak egy kereső, hanem egy kolosszális szám is hasznos szolgáltatásokat amelyeket valóban használnak. Például a Yahoo legnépszerűbb szolgáltatásai a következők: mail szolgáltatás ( Yahoo levelezés), Yahoo! Játékok, Yahoo! Csoportok és a Yahoo! Hírnök. Természetesen ne feledkezzünk meg a rendkívül hasznos szolgáltatásról www.flickr.com, amely 2005 óta szintén a Yahoo! - Jelenleg a Google Picasa bizonyos tekintetben komolyan lemarad a flickr mögött. Webes két nulla kütyü, felhasználóbarát felület, folyamatos integráció az új internetes projektekbe – mindez a Yahoo!

De térjünk a keresőre.

Emlékezzünk vissza, hogy 2004-ig a Yahoo! a Google keresési algoritmusát és webhely-optimalizálását használta a Yahoo! nem különbözött a Google számára történő optimalizálástól. 2004. február 18. Yahoo! felhagy a Google keresési technológiájával, és átvált a sajátjára – jelenleg a Yahoo! sikeresen versenyeznek a Google-lal, és egyes szakértők úgy vélik, hogy a Yahoo! észrevehetően nyer.

Mivel mindent a gyakorlatban tanulunk meg, javasoljuk, hogy kísérletezzen saját maga – írjon be valamit a Yahoo! és mentse a problémát. Ezután tegye ugyanezt a Google-lal – írja be ugyanazt a lekérdezést, majd hasonlítsa össze az eredményeket. Látni fogja, hogy a Yahoo! nagyon-nagyon jó - Yahoo! A tartalom is uralkodik, és ezzel kapcsolatban bátran kijelenthetjük, hogy oldalunk tematikus tartalommal való helyes megtöltésével pluszt kapunk a Yahoo-tól és a csúcsra kerülünk.

Nos, most a rendszer sajátosságairól.

• - Ha hosszú ideje Ha a Yahoo!-keresőt használod, észre fogod venni, hogy a kereső nem fordít annyi figyelmet a tartalom frissességére, mint a Google.

  A régi, mondjuk két évvel ezelőtti lapok tetején erősen rögzítve vannak, és rendkívül nehéz megzavarni a nyugalmukat. Ez a tényező egyszerre tekinthető pozitívnak és negatívnak (ahogy mondják, kitől függ). Egyszer, miután elérte a Yahoo! sokkal nehezebb lesz elrepülni tőle, mint a Google-tól - ez tény. Keresési algoritmus a Yahoo! kevésbé érzékeny az életkori összetevőkre, és nem szabad megfeledkezni róla.

• -Jehu! (azonban, mint minden kereső) nagyon szereti a linkeket.

  De van itt egy apró árnyalat – ellentétben a Google algoritmusával, a Yahoo! nem fordít (vagy szinte nem) figyelmet a hivatkozó forrás tematikus jellegére. Észrevettük, hogy a horgonyokkal ellátott hivatkozásokat, amelyek semmiképpen sem felelnek meg az oldal témájának, jól érzékeli a kereső. Talán ez egy mínusz, ami befolyásolja a keresési eredmények részleges irrelevánsságát, de egyben plusz is - az oldal népszerűsítése a Yahoo-n vásárolt hivatkozások segítségével! sokkal egyszerűbb, mint a Google. Ne felejtsd el, hogy ha erőforrásodat linkekkel optimalizálod a Yahoo!-ra, akkor a Google kitiltást kaphat – amint látható, a kétélű kard ebben az esetben a Yahoo!-nál működik, mert Pontosan azért nem annyira spammelnek az eredményeik, mert az optimalizálók félnek a Google büntetésétől. Miért nem opció?
  

• - Jehu! nem figyel a belső hivatkozásokra. Ebben az esetben nem arról beszélünk, hogy „egyáltalán nem figyelünk” - ez egyszerűen nem befolyásolja a webhely helyzetét a sarlóban.

  Ebben a tekintetben a Google példája nagyon kontrasztos – a Page Rank = 4-es webhely előlapjáról származó linkek belső oldal a nulla PR növeli láthatóságát a keresők számára. Mi következik ebből? Illetékes belső összekapcsolás webhely a Yahoo! csak azért kell megtenni, hogy az indexelő Yahoo robotok a lehető legtöbb tartalmat nyalhassanak egyszerre - az oldalak pozíciója a keresőben nem fog ettől függni.

• - Egy oldal Yahoo Top szolgáltatásban való megjelenítéséhez keményen kell dolgoznia a kulcsszavak tartalmának élesítésén.

  Mit jelent? Észrevették, hogy a Yahoo! a kulcsszavak gyakoriságát tekintve igényesebb, mint a Google. Ha ez utóbbihoz elég 2-3%, akkor a Yahoo! oldalanként 6-8%-os kulcsszavakat igényel. Ebből arra a következtetésre jutunk, hogy amikor valamit optimalizálunk a Yahoo! Ne felejtse el, hogy a Google nagyon érzékeny spamszűrőkkel rendelkezik, amelyek a kulcsszóoptimalizálás terén tett igazságos erőfeszítéseit spamként érzékelhetik.

  Keresd az arany középutat – a kulcsszavak 6-8%-át elég jól megeszik a Google, de minden, ami túllépi a 10 százalékos küszöböt, már kockázatot jelent. Tapasztalatot szerezni webhelyének Yahoo! Javasoljuk, hogy hasonlítsa össze témájának legjobb eredményeit a Yahoo! és a Google is egyszerre – ez nagyban segít eldönteni, hogy melyik kulcsszószám optimális mindkét kereső számára.

  Ne feledje, hogy semmi sem áll meg, és az algoritmusokat folyamatosan fejlesztik – ami tegnap tiltásnak bűzlött, ma teljesen működőképes megoldásnak bizonyulhat, és a közelmúltban alkalmazott fehér promóciós módszer, valamilyen ismeretlen okból, már másnap reggel sötétszürke színűvé válhat. .

• -Jehu! nem olyan gyors kereső, mint a Google, mert... Még egy kicsit várni kell az indexelő botra.

  Azonban a Yahoo! mindent kiváló minőségben indexel – a bot a teljes webhelyet átvizsgálja, és soha nem hagyja ki azokat az oldalakat, amelyek még kisebb frissítésen estek át. Ezt sok webmester észrevette – úgy gondolják, hogy a Google ebben az esetben valamivel alacsonyabb rendű, mint a Yahoo! és a jól ismert „friss tartalom iránti szeretet” ellenére gyakran elfelejt rákeresni a régi oldalakon.

Összegzésképpen meg kell jegyezni a következő axiómát.

Nincs értelme optimalizálni egy webhelyet a Yahoo!-ra, ha a RuNeten szeretnéd népszerűsíteni – ez egy fatty. Runet Yahoo! nem használják, és a jelek szerint a helyzet itt is változatlan marad (a Yahoo! ennek ellenére cirill betűs szövegeket keres!). A Yahoo! Az angol nyelvű projekteket élesíteni kell - ha minden helyesen történik, akkor a keresőmotor egyedi látogatói nem fognak várakozni. A hozzávetőleges arány a Google-nál a következő lesz - Yahoo! = 10-30 egyedi, Google = 100-120

Malzhakban apánkat a legkedvesebb embernek tartják,
puha, mint a frissen sült kenyér.
Ezt helyesen gondolják.
De túl sok a morzsa benne
és egyáltalán nincs kéreg.
Maleville, Robert Merle.

Arra a kérdésre, hogy néz ki manapság a világ legnépszerűbb oldalainak kvartettje, egy hazai internetező nem biztos, hogy tud egyértelmű választ adni. Ha nem fér kétség a megingathatatlan pozíciókhoz és a feltételes értékelés éléhez, akkor a negyedik hely meghatározása során bizonyos nehézségek adódhatnak. ? ? Vagy esetleg a Wikipédia?! De nem sejtették…

Ha hiszel a mérvadó webes értékelésekben (ugyanaz az Alexa), akkor rögtön utána jön az említett trió Jehu!- Amerikai oldtimer, havi 700 millió felhasználóval. Ez a tény, valamint az a furcsa tény, hogy a Yahoo! az Államokban egyes becslések szerint felülmúlja az amerikaiak iránti szeretetét, és arra kényszerít bennünket, hogy közelebbről is szemügyre vegyük ennek a globális portálnak a fejlődéstörténetét.

A Yahoo! születése, furcsa neve és első felismerése! (1994-1996)

Boldog születésnapot a Yahoo-nak! a Stanford Egyetemnek köszönhető, ahol a 90-es évek hajnalán Jerry Yang és David Fileo, villamosmérnök hallgatók tanultak és barátok voltak. 1994 januárjában Jerry és David közösen elindították a „Jerry és David útmutatója a világhálóhoz” című, nagyon eredeti névvel. Angolról lefordítva: „Jerry és David útmutatója a világhálóhoz”.

Az erőforrás egy hierarchikus katalógus volt, amely más webhelyekre mutató hivatkozásokat tartalmazott, amelyeket a srácok szerettek különféle témákban. Maguk a srácok szerint kezdetben pusztán szórakoztató volt. Ez egyfajta hobbi volt számukra, és semmi több. Vagyis abban a pillanatban egyikük sem tudta elképzelni, hogy a jövőben az ötletgazda világszerte elismerést és kereskedelmi sikert kap.

1994 áprilisában a barátok úgy döntöttek, hogy az eredeti nehézkes nevet egy hangzatosabbra cserélik. A „Yahoo” szó lett az. Ekkor a frissített webhelyet a következő címen érheti el: akebono.stanford.edu/yahoo.

Egyébként a névről. Eredetének két fő változata van:

• Első azt mondja, hogy a „Yahoo” szó az Egyesült Államokban még mindig az ország déli részének durva és udvariatlan lakóit jelenti, ahonnan David Fileo származik. Ezért ez utóbbit gyakran így hívták az egyetemen. David láthatóan nem nagyon aggódott emiatt, becenevének világhírnevet adott.


• Második verzió Ez arra vezethető vissza, hogy a "Yahoo" szó a "Yet Another Hierarchical Officious Oracle" kifejezés rövidítése. Angolról lefordítva - „Újabb hierarchikus idegesítő (segítőkész) jós.”

Hogy melyik verzió a leghihetőbb, azt mindenki maga dönti el, de az biztos, hogy a Yahoo atyái! tartsa be közülük az elsőt.

Bárhogy is legyen, 1994 végére a projekt népszerűsége érezhetően megnőtt. Most havonta 1 millió egyedi látogatóval büszkélkedhet. És ez a szám folyamatosan nőtt.

Látva a webhelyükben rejlő rendkívüli kereskedelmi potenciált, Jerry és David otthagyták tanulmányaikat, hogy teljes egészében arra koncentráljanak további fejlődés forrás. 1995 januárjában a webhely egy új oldalra költözött - a Yahoo.com-ra. És már márciusban létrejött egy azonos nevű társaság. Erre a célra az elvtársak a Sequoia Capital kockázati társaságtól (Kalifornia, USA) vonzottak 3 millió dollár befektetést.

Egy évvel később, 1996 áprilisában a Yahoo! belép az amerikai tőzsdére, így alkotói egyik napról a másikra milliomosokká válnak. Egy részvény 13 dolláros névértékével 2,6 milliót adtak el. Ez pedig csaknem 34 millió hagyományos egységet jelent.

Ebben az évben az oldal minőségi változáson megy keresztül. Mostantól ez nem csupán érdekes internetes forrásokhoz mutató linkek gyűjteménye. Ez egy keresőportál kezdőlap amelyet a nyugati országokban felhasználók milliói kezdenek használni. Ekkor került sor a „MyYahoo” elindítására - egy személyre szabott felhasználói oldal, amely többek között a legfrissebb híreket, részvényárfolyamokat, időjárás-előrejelzést stb. 1996 szeptemberében megnyílt a Yahoo! első tengerentúli képviselete is. Nagy-Britanniában.

Ezzel a Yahoo! fejlődésében ennek az időszaknak a vége lehet, ha nem is egy „de”. Valószínűleg észrevetted, hogy irigylésre méltó kitartással használom a portál nevét felkiáltójellel együtt. Ez okkal történik. A helyzet az, hogy amikor a védjegyet a Stanford-diákok bejegyezték, egy ilyen név már a barbecue szósz, kés és még vízi járművek gyártóinak magántulajdonaként szerepelt. Erre tekintettel úgy döntöttek, hogy az elnevezést kiegészítéssel egyedivé teszik felkiáltójel. Ez az oka annak, hogy a portálnév használata e jel nélkül (ami még mindig elterjedt) hibás.

A dot-com siker hullámán (1997-2000)

A múlt század 90-es éveinek vége mindenféle internetes cég gyors fejlődésének időszaka volt: a legnagyobbtól a legkisebbig (az úgynevezett „dot-com boom”). A fellendülés mögött olyan óriások álltak, mint az MSN, a Lycos és természetesen a Yahoo!. Az akkori idő jellegzetessége a felfedezés volt további szolgáltatások ezek alapján eleinte keressen portálokat, hogy minél többet vonzzon nagyobb számban látogatók.

A Yahoo! az új szolgáltatásokra vonatkozó új ötletek keresése meglehetősen egyszerű, ha nem primitív volt. A cég megkezdte a kifejlesztett webes projektek kötegelt felvásárlását, és ezek alapján saját termékeket készített. Így 1997-ben megvásárolták a RocketMail ingyenes e-mail szolgáltatást, amely alapján utólag létrehozták a Yahoo! saját email szolgáltatását. Levél. Ezt követte 1998-ban a ClassicGames és az eGroups megvásárlása, amely aztán a Yahoo! Játékok és a Yahoo! Csoportok ill.

Sok megszerzett projekt sorsa azonban nem volt olyan rózsás, mint a fentebb említetteké. Például 1999-ben a Yahoo! megvásárolta az akkoriban népszerű GeoCities-t mesés 4,6 milliárd dollárért. Azért vettem, hogy biztonságosan tönkretegyem. A projekt egy egész évtizeden át az internet mélyén sínylődött, míg végül 2009-ben eltűnt. De vannak ilyen példák a Yahoo! elég sok van belőlük. A vállalat kivásárolta az ígéretes, sőt nyereséges webprojekteket, hogy végül hanyatlásba hozza őket.

Miért történt ez? Egyes szakértők szerint ennek egyik fő oka az volt, hogy egyik-másik startup megszerzése után a Yahoo! megkezdte a látogatók számára kialakított használati szabályok átformálását. Utóbbinak objektíve nem tetszett, és fokozatosan kiléptek a projektből, kihalásra ítélve azt.

Mire emlékszik még a beszámolási időszakról? Igen, a Yahoo! számos különböző eredménye, mind a „plusz”, mind a „mínusz” jellel. Például 1999-ben a Yahoo! Hírnök. Ez az azonnali üzenetküldő program ma is népszerű, különösen az Egyesült Államokban.

A Yahoo! annak tudható be, hogy kóros vonakodás van a saját keresési mechanizmus kialakításától. 2000 előtt a Yahoo! külső fejlesztők (mondjuk az Inktomi) keresési technológiáit használja. 2000 júniusában pedig a Yahoo! szerződést köt a Google-lel 4 éves időtartamra, amely biztosítja a Google keresőjének használatát a Yahoo.com oldalon. Amint a gyakorlat azt mutatja, ez a lépés a Yahoo! kedves. Viszonylag rövid időn belül a felhasználók felhagytak a portál és a keresőmotor társításával. Ennek eredményeként sokan kezdték el közvetlenül használni a Google-t, ezzel jelentősen csökkentve a Yahoo! „keresős” közönségét.

Újabb számítási hiba a Yahoo! Tim Coogle (1995 óta vezérigazgató) vezetésével egyesek úgy vélik, hogy az akkor feltörekvő cég megvásárlásáról szóló üzlet 2000-ben meghiúsult. Nem lennék ilyen kategorikus. Egyelőre nem tudni, hogy meglett volna-e a jelenlegi, ha a Yahoo! kellő időben „ráér”.

Eredményei és téves számításai ellenére a Yahoo! az ezredfordulón hihetetlen ütemben nőtt, és ezzel együtt piaci kapitalizációja is. Amikor a „dot-com boom” elérte a csúcspontját (2000 elején), a Yahoo! 118,7 dollárt adott, a cég vagyonát pedig hihetetlen 100 milliárd dollárra becsülték. A Yahoo! történelmi csúcs volt! A cég soha többé nem ért el ilyen pénzügyi magasságokat.

Az egykori nagyság romjain (2001-2007)

A történelem pedig számos példát ismer arra, amikor egy vállalat gyors növekedésének időszakát nem kevésbé gyors hanyatlása követte. A Yahoo! Corporation sem kerülte el a hasonló sorsot. Kiderült, hogy azon kevesek egyike, akik szerencsésen túlélték a „dot-com összeomlást”, ugyanakkor elveszítették korábbi nagyságának jelentős részét, beleértve az anyagiakat is. Elég, ha csak annyit mondunk, hogy 2001 szeptemberében a vállalat részvényeinek árfolyama történelmi mélypontjára esett, részvényenként 8,11 dollárra. Most a Yahoo! nem haladta meg a 10 milliárd „amerikai elnököt”. Tehát néhány évig a Yahoo! elvesztette státuszát a bolygó legértékesebb webcégeként! Ez oda vezetett, hogy Tim Coogle feladta helyét a cég élén Terry Similnek.

Mert jelentési időszak A portál közvetlen fejlesztését is számos jellegzetes vonás jellemzi.

Először is a Yahoo! folytatja kaotikus fejlődését minden irányban egyszerre. Megpróbálja lecserélni a teljes internetet a felhasználó számára, a Yahoo! rengeteg új szórakoztató, hír és sport webterméket dob ​​piacra. Például 2005-ben a cég bemutatta saját zenei szolgáltatását, a Yahoo! Zene, valamint a Yahoo! 360°.

Ezzel párhuzamosan folytatódik az internetes óriáscég nem teljesen átgondolt vásárlásainak sorozata. Így a vállalat tulajdonába kerülnek olyan közösségi platformok, mint az Upcoming.org, Blo.gs, Del.icio.us, Flickr.com stb. Sok közülük a Yahoo egyedülálló képességének köszönhetően! olyan kiváló helyszínek degradációjához vezethet, amelyek még nem tárták fel teljes potenciáljukat. Ugyanaz a Flickr, az akkori internet fő fotótárhelye, észrevehetően elvesztette népszerűségét, miután a Yahoo! szárnyai alá költözött.

Másodszor, a cég, mivel a Google-lal kötött megállapodás 2003-ban véget ért (lásd fent), végül saját keresőmotor fejlesztése mellett dönt. E célból a 2002-2003. Ezen a területen tapasztalt fejlesztőket vásároltak fel: Inktomi, Overture Services Inc., AltaVista és AlltheWeb. A vállalat javára végzett közös kreativitásuk eredményeként megalkották saját keresőtechnológiájukat – a Yahoo! Slurp, amelyet 2003 vége óta kezdenek használni a Yahoo.com-on.

Harmadszor, miután időben felismerte az összes kilátást, a Yahoo! 2003 óta nem csak fejlesztésén, hanem szolgáltatásaiban való bevezetésén is dolgozik. 2004-ben kontextuális reklámozás Jehu! „okossá” vált – megtanult „alkalmazkodni”. keresési lekérdezésekés a felhasználói beállítások.

És végül, negyedszer, a Yahoo! továbbra is bizonyítja alkalmatlanságát más befolyásos internetes vállalatokkal folytatott „összetűzésekben”. Mondjuk 2006-ban a Yahoo! A Google először elveszíti a küzdelmet a , majd a DoubleClickért (a piac tapasztalt szereplője). A Yahoo! összetörni maga alatt.

2005-2007 folyamán. között a Yahoo! és a Microsoft aktív párbeszédet folytat az esetleges egyesülésről. A cégek azonban végül semmi konkrétumban nem egyeztek meg. Hacsak nem alakítanak ki szorosabb együttműködést a mindkettőt érdeklő területeken. Az ilyen barátság helyi eredményének tekinthető például az a tény, hogy a Yahoo! A Messenger és az MSN Messenger mostantól képes együttműködni egymással.

Általánosságban elmondható, hogy a jelentési időszak logikus eredményének tekinthető a vállalat nyilatkozata arról, hogy lehetetlen egyenlő feltételekkel versenyezni az internet már elismert vezetőjével - a Google-lal. Ennek eredményeként 2007-ben Terry Simil elhagyta posztját, és azt a Yahoo! - Jerry Yang.

A Yahoo legújabb története! (2008 – napjaink)

A globális pénzügyi és gazdasági válság előestéjén a Yahoo! kijelenti, hogy nincs messze az alkalmazottak tömeges elbocsátása. Alig van szó, mint kész! 2008 decemberében több mint 1,5 ezer alkalmazottat bocsátottak el, ami az összesített létszámuk alig 10%-a.

Nem sokkal ez előtt a Yahoo! ismét kitartott a Microsoft felé. A cég felajánlotta, hogy megvásárolja a Yahoo! rekordnak számító 44,6 milliárd dollárért. Ezt a javaslatot a Yahoo! a jelentősen csökkentett ár miatt. A Yahoo vezetői szerint alábecsülték.

Annak ellenére, hogy az „évszázad üzletét” nem sikerült megkötni, a cégek folytatták az együttműködést. Ennek egyik legjelentősebb megnyilvánulása az volt, hogy 2008 óta a Bing keresőrobotot, amelynek szülőanya a Microsoft, használjuk a Yahoo.com-on. Így a Yahoo! ismét bebizonyította következetlenségét, és végül átadta a web keresési szegmensét a Google-nak és a Microsoftnak.

A Yahoo! a vállalat felső vezetésében lévő ugrálóbékával kapcsolatos. 2009-ben Jerry Yang elhagyta pozícióját. Utána Carol Bartz és Scott Thompson felváltva állt a vállalat élén. Be kell vallanunk, hiába álltunk ott, mert semmi jó nem történt a Yahoo! csak 2012 közepén történt. Ellenkezőleg, rendszeres tömeges elbocsátások, a menedzsment azon tülekedése, hogy új rést keressen a cég számára stb. Úgy tűnt, ennek nincs vége, és ennek megfelelően a Yahoo! előbb-utóbb, de megismétli sok rég elfeledett vásárlásának sorsát.

És éppen akkor, amikor sok szakértő már megbékélt ezzel az ötlettel, a cég élére 2012 júliusában Marissa Mayer, a különc, de egyben nagyon ambiciózus felsővezető került, aki legutóbb a Google alelnökeként dolgozott. Ez nem azt jelenti, hogy Marissa a Yahoo! élén töltött ideje alatt képes volt gyökeresen megváltoztatni a portált és mindent, ami ahhoz kapcsolódik. De bizonyos előrelépések a javulás irányába egyértelműen megjelentek.

Válságellenes megközelítése a menedzsmenthez végül lehetővé tette a vállalat számára, hogy búcsút mondjon a hatalmas ballasztnak a befagyott és félig halott projektek formájában, és azokra koncentráljon, akiknek potenciálja nem kétséges. Legalábbis neki.

Tehát 2013 májusában a Yahoo! 1,1 milliárd dollárért megvásárolta a meglehetősen népszerű blogoszféra Tumblr-t, és a Flickr-t is nagyszabásúan újraindította (a Times Square-en). A vállalat valódi, nem képzeletbeli versenyt kíván létrehozni a Hálózat elismert vezetőivel a területen mobil alkalmazásokés videó tárhely.

Hogy Mayerné minden terve sikerül-e, azt a jövőben megtudjuk. Addig is érdemes leszögezni, hogy az általa a Yahoo!-ra hozott valódi változás szele már meghozza gyümölcsét. Így a társaságot sokkal gyakrabban kezdték emlegetni a médiában és ben kedvező fény. Frissített Yahoo! kezdett új közönségre szert tenni. Érdekes módon a Yahoo! bizonyos tekintetben még a Google-t is sikerült megelőznie – 2013. július végére a különböző Yahoo! az amerikai lakosok körében keresettebbnek bizonyult a keresőóriás projektjeihez képest. A portál amerikai közönségének növekedése 21% volt évente, ami évek óta nem volt megfigyelhető.

Az elhangzottak hatására idén ötéves csúcsára ugrott a társaság részvényeinek árfolyama. Ez még csak a kezdet?!

Alapvető különbség keresőmotor A Yahoo abban különbözik a többi rendszertől, hogy a szükséges információkat lekérdezések nélkül is megtalálhatja, hanem egyszerűen a beépített címtár szakaszainak hivatkozásait követve, és következetesen tisztázza az érdeklődési körét. A Yahoo a legnépszerűbb rendszer a piacon. USA, mivel nem igényel speciális képzést az információkereséshez. Nem kell ismernie a kérelmek formálásának szabályait, csak követnie kell a szükséges részekre mutató hivatkozásokat. Ez a rendszer azonban nem túl kényelmes az oroszul beszélő felhasználók számára, mivel a szakaszokra való felosztást az amerikai sajátosságok figyelembevételével végezték. Ráadásul a Yahoo címtár sokkal kevesebb hivatkozást tartalmaz orosz nyelvű dokumentumokra, mint az AltaVista adatbázis. Azonban egy adott témában keresni ezt a rendszert igen hasznosnak bizonyulhat. Ismerkedjünk meg a Yahoo keresőjének alapelveivel.

Ø Írja be a cím mezőbe www.yahoo.com.

Ø A lekérdezések bevitelére szolgáló mezőn kívül az oldalon számos hivatkozás található különböző információs részekre. Először próbáljunk meg információt találni egy lekérdezés segítségével.

Internet

Ø Nyomja meg a gombot Jehu! Keresés(Yaho keresés) található a beviteli mezőtől jobbra. Megjelenik egy oldal a rendszer válaszával, és azt látjuk, hogy a kereső gyakorlatilag nem különbözik az AltaVistától.

A Yahoo keresés az AltaVista használatával valósul meg. Az összes fent leírt technika, amelyet az AltaVistával való munka során használtunk, a Yahoo-ra is vonatkozik. Így a Yahoo keresést pontosan ugyanúgy használhatja, mint az AltaVistában. De a Yahoo is kínál néhányat további jellemzők, amelyet ebben a példában megvizsgálunk.

Ø Nyomja meg a gombot Vissza hogy visszatérjen a Yahoo kezdőlapjára.

Az oldal tetején találhatók a lekérdezéshez szükséges mezők és egy kapcsoló, amely lehetővé teszi a keresés korlátozását.

Ø Állítsa állásba az oldalon lévő kapcsolót csak ez a kategória(csak ebben a kategóriában). Most a keresés jelentősen korlátozott lesz.

Ø Írja be a kérés mezőbe url:ru, hogy megtalálja az összes orosz oldalt ebben a részben. Ahogy emlékszel, kulcsszó url:ru jelenlétet ad meg a keresett oldal címében.

Ø Nyomja meg a gombot Jehu! Keresés(Yaho keresés) található a beviteli mezőtől jobbra. A keresés eredményeként mindössze három linket találtunk, és mindegyik angol nyelvű.

Más globális keresőmotorokhoz hasonlóan a Yahoo is jobban megfelel Oroszországon kívüli források megkeresésére. Próbáljunk meg információkat találni lekérdezések használata nélkül. Először térjünk vissza az alszekciók listáját tartalmazó oldalra.

Ø Nyomja meg a gombot Vissza az előző oldalra való visszatéréshez.

Most, hogy visszatértünk a Yahoo internetes oldalára, próbáljunk meg olyan oldalakat találni, amelyek a hálózat történetével foglalkoznak.

A Yahoo rendszere kényelmesen használható sportesemények, hírek, időjárás-előrejelzések, szórakoztató és hasonló információk keresésére. Ez az információ szakaszokra osztásának sajátosságaiból adódik ebben a rendszerben. Ha Önnek kényelmesebb nem kérést létrehozni, hanem szekvenciális pontosításokat végrehajtani, akkor ennek a rendszernek megfelelőnek kell lennie.

HotBot keresőrendszer

A HotBot kereső a legfiatalabb az általunk vizsgált globális keresőmotorok közül. A Yahoo-hoz és az Infoseek-hez hasonlóan katalógusa is van, de ezen felül kérésre tájékoztatást adunk, akárcsak az AltaVista rendszerben. Van tapasztalatunk a lekérdezések keresésében, és Ön is kereshet a HotBot katalógusában.

Ø Írja be az oldal címét hotbot.lycos.com. Ennek a keresőmotornak a kezdőlapja betöltődik

Futtasson le egy egyszerű lekérdezést, hasonlóan ahhoz, ahogyan más keresőmotorokban kerestünk információkat.

Ø Írja be a szót a lekérdezés beviteli mezőjébe Internet. Ha angol nyelvű kérelmet hoz létre, írja be a szót internetes dokumentum.

Ø Nyomja meg a gombot Részletes keresés(Keresés). A beviteli mezőtől jobbra található. Megkaptuk a talált oldalak listáját. Több tucat oldalt tartalmaz

Amint láthatja, a normál keresés ebben a rendszerben hasonló a többi rendszerben végzett művelethez. De a HotBot rendszer fejlett keresési lehetőségei meglehetősen eredeti módon vannak megvalósítva. A lekérdezések megadásához nem kell ismernie semmilyen speciális szabályt, közvetlenül ezen az oldalon hozhat létre lekérdezéseket az értékek megadásával és a listából további értékek kiválasztásával.

A HotBot rendszer meglehetősen kényelmes a kereséshez. A rendszerben lévő linkek száma rohamosan növekszik, ugyanakkor a rendszer sebessége meglehetősen magas marad.

A korábbi kísérletekben az információkeresést vizsgáltuk négy segítségével népszerű rendszerek. Jelenleg több száz keresőmotor működik az interneten, és az egyik vagy a másik kiválasztása az Ön ízlésétől és igényeitől függ. A keresés alapelvei azonban mindig ugyanazok maradnak.

Hírek keresése

Bár a korábbi kísérletekben kizárólag a világhálón kerestünk információkat, a legtöbb univerzális keresőmotor nem csak a világhálón, hanem hírcsoportokban is lehetővé teszi a keresést. Nézzük meg az egyik rendszert, amely lehetővé teszi a hírarchívumban a szükséges üzenetek keresését. Vagyis nem kell csatlakoznia egy hírszerverhez, és nem kell speciális szoftver. Miután megtalálta a szükséges információt, egyszerűen megtekintheti azt egy univerzális internetes programmal. Mivel azonban az információkat hírarchívumokból szereztük be, előfordulhat, hogy a keresés nem felel meg a legújabb üzeneteknek. Most kezdjük el az információk keresését a hírarchívumban.

Ø Adja meg a címet groups.google.com. A keresőrendszer kezdőoldala a hírarchívumban betöltődik

Vegye figyelembe, hogy ezzel a keresőmotorral a világhálón is kereshet, ehhez kattintson a megfelelő címkére az oldal tetején.

Ne keressünk bonyolult dolgokat, hanem egyszerűen csak próbáljunk linkeket találni olyan információkhoz, amelyek orosz nyelvűek lehetnek. Ehhez az „internet” szót írjuk be lekérdezésként.

Ø Írja be a szót az oldal tetején található beviteli mezőbe Internet.

Ø Nyomja meg a gombot Google kereső. Egy oldal betöltődik a kívánt szót megemlítő hírekre mutató hivatkozásokkal.

Ismételten emlékeztetjük, hogy üzeneteket lát a hírarchívumból. Ha érdeklik a korábban hírcsoportoknak küldött üzenetek, akkor tovább tanulmányozhatja a keresőmotor funkcióit, és megtalálhatja azokat. Ennek a rendszernek a mérlegelésével nem foglalkozunk, hanem folytatjuk kísérleteinket.

1. szakasz: A Yahoo! projekt története, teljesítménymutatók.

Jehu! (úgy ejtve Jehu!) egy amerikai szervezet, amely a világ második legnépszerűbb (5,88%) keresőmotorjának tulajdonosa, és számos szolgáltatást nyújt, amelyet a Yahoo! internetes portál egyesít. Könyvtár; a portálon megtalálható a népszerű Yahoo! Mail, az egyik legrégebbi és legnépszerűbb az interneten. 2004-ben indult egy új verzió AJAX alapú levelezési felület.

A Yahoo! projekt története, teljesítménymutatók

Cég Jehu! a Stanford Egyetem végzős hallgatói, David Filo és Jerry Yang alapították 1994 januárjában; 1995. március 2-án társasággá alakult. Központi iroda szervezetek Sunnyvale városában található, Kalifornia államban, az Egyesült Államokban.

Amerikai internet - Yahoo! - az egyik legnagyobb a világon. Számos szolgáltatás tulajdonosa, és a világ második legnépszerűbb keresője.

A cég szolgáltatásai közé tartozik még: levelező kliens, sok kütyü, könyvjelző, pénzügyi stb. Az arénába lépés előtt a szervezet vitathatatlanul vezető szerepet töltött be a keresők között. Hogyan jelent meg, fejlődött a cég, és miért veszítette el előnyét a Yahoo - ez a cikk erről szól.

Yahoo – Jerry Yang, Kínában született 1968-ban. Családja az Egyesült Államokba költözött, amikor a fiú 10 éves volt. Jerrynek sürgősen meg kellett tanulnia angolul, amit egyáltalán nem beszélt. De tehetségének köszönhetően a fiú nemcsak a lehető legrövidebb idő alatt megtanult egy idegen nyelvet, hanem figyelemre méltó sikereket mutatott a tanulmányok és a sport terén.

A középiskola elvégzése után Jerry belépett Stanfordba. Ott van a Yahoo! legelső verziója! (nem tudom nem észrevenni azt a tényt Google, mint projekt szintén Stanford falai között keletkezett.). Young kiváló tanuló volt, és azt tervezte, hogy posztgraduális iskolába megy.

De, mint később kiderült, a posztgraduális képzés veszteséges üzlet, és annak érdekében, hogy valahogy táplálja magát, Jerry kénytelen volt minden lehetséges módon extra pénzt keresni.

Jerry Yang a pénzkeresés egyik módja egyéni webhelyek létrehozását választotta. A World Wide Web még csak most kezdett fejlődni, és nagyon kevesen tudták, hogyan kell weboldalakat készíteni. Youngnak tehát nem volt versenytársa ezen a téren. Az „üzlet” lassan fejlődött és növekedett, és Young felvette barátját, David Philót dolgozni.

Munka A posztgraduális iskola és az internetes oldalak létrehozása hozzájárult ahhoz, hogy Young sok időt töltött az interneten, összegyűjtve a szükséges információkat. Sok linket halmozott fel különféle forrásokhoz.

Jerrynek ekkor támadt először az ötlete, hogy jó ötlet lenne ezeket a hivatkozásokat egy külön könyvtárba helyezni a kényelem kedvéért. Így született meg Jerry és David útmutatója a világhálóhoz. Az útmutató nagyon gyorsan nőtt és bővült.

Jerry és David nagyon hamar rájöttek, hogy útikönyvük ígéretes üzleti ötlet. A projektet fejleszteni kellett. A fiatalok csaknem 24 órát dolgoztak egy olyan programkódon, amely lehetővé tette számukra, hogy automatikusan összegyűjtsék az érdeklődésükre számot tartó információkat. Munka a Yahoo! 1994-ben kezdődött.

És már 1995-ben David és Jerry szembesült azzal a kérdéssel, hogy folytassák-e tanulmányaikat, vagy saját projektjüket folytassák. A fiatalok a második lehetőséget választották, és elhagyták Stanfordot.

1995 tavaszán a Yahoo! Honnan jött ez az eredeti név? Ebben a kérdésben több verzió is létezik. A legnépszerűbb közülük: a Yahoo egy humanoid lények fajának neve, Jonathan Swift „Gulliver kalandjai” című könyvéből. Ezt a verziót azonban védi alapítói.

Egy másik változat a japán „Yahhoo” eredete, ami „helló”-t jelent. Érdekesség, hogy még egy ilyen eredeti nevet is nehéz volt regisztrálni, hiszen a „Yahoo” nevet már használta egy barbecue szószt készítő cég. A szervezőknek egy felkiáltójelet kellett a címhez fűzniük.

Akkoriban az internet ugrásszerűen mozgott országszerte, és egyre népszerűbb lett. Közeledett a dot-com fellendülése. A startupok már a befektetők figyelme alatt voltak, így Jerrynek és Davidnek nem volt túl nehéz megtalálnia befektetők a projektjéhez. Első befektető Sequoia Capital lett. 2 millió dollárt adott a Yahoo-nak. Az összeg akkoriban lenyűgöző volt. A projekt elindult. A keresőmotor első verziója a Netscape szervezet szerverein található.

A szervezet több mint gyorsan fejlődött – egy évvel a Yahoo! elment . Akciók 13-tól dollárt, 43-ra ugrott dollárt egy darab. Abban az évben az összes cég közül ez volt a legsikeresebb tőzsdei indulás.

A Yahoo fejlődött. A vezetőség úgy döntött, hogy nem csak a keresésre összpontosít – úgy döntöttek, hogy olyan weboldalt készítenek, amelyen számos szolgáltatás – levelek, hírek, különféle hirdetések stb.

Hamarosan a versenytársak sorozatban kezdtek megjelenni a piacon: AltaVista, Webring, Lycos, WebCrawler - ma kevesen emlékeznek ezekre a nevekre. A versenytársak egy részét egyszerűen kivásárolta a Yahoo, míg mások hamarosan megnyirbálták tevékenységüket.

Rövid története során a Yahoo! elég sok céget és szolgáltatást szívott fel - Overture, Kelkoo, WebCal, GeoCities, Launch Media - ezeknek csak egy kis része. Amikor beköszöntött a dot-com fellendülése, a cég számos versenytársa megszűnt létezni, és azok, amelyek megmaradtak, túl gyengék voltak ahhoz, hogy teljes mértékben versenyezzenek a Yahoo!

A szervezetet fenyegető valódi fenyegetés azonban nem az volt egy válságés a fiatal szervezet Google. A Google forradalmi technológiával rendelkezett, kizárólag a keresésre összpontosított, és világos jövőképe volt. Ma látjuk az eredményt – a legtöbbet piac Brin és Page tulajdona. A Yahoo elégedett a második szereppel.

Természetesen a Google dominanciája piac nem mindenkinek tetszik. Komoly kísérleteket tett a vezér megbuktatására az interneten fokozatosan pozíciót nyerő Microsoft. Az egyik ilyen kísérlet a Yahoo megvásárlása volt, ahogy mondani szokták, „belek nélkül”. A két óriáscég egyesülése minden bizonnyal komoly veszélyt jelentene a Google számára.

De Jerry Yang, aki akkoriban a szervezet vezérigazgatója volt, ezt megtagadta. Az offenzíva után válság amikor a Yahoo bukott, a Microsoft csinált még egyet ajánlat, amelyet szintén elutasítottak. Az üzlet nem ment végbe, Young pedig elhagyta a vezérigazgatói posztot.

De a szervezet erejét próbára tevő összes probléma ellenére továbbra is az egyik legnagyobb a globális interneten. És a Yahoo! A World Wide Web fejlődése óriási. És talán ez a legfontosabb.

Az Alexa Internet statisztikái szerint 2012 február-áprilisában a Yahoo! a negyedik leglátogatottabb webhely az interneten, és a látogatások körülbelül 28%-a egyetlen oldal megtekintéséből áll.

1994 januárjában a stanfordi végzős hallgatók, David Filo és Jerry Yang létrehoztak egy weboldalt Jerry's Guide to the World Wide Web néven. Az „útmutató” más oldalak könyvtára volt.

A Yahoo az

1994 áprilisában az oldalt Yahoo!-ra keresztelték át. A név eredetének két változata létezik. Az első szerint a szót Jonathan Swift „Gulliver utazásai” (orosz fordításban Yehu, Yahoo) című könyvéből vették át, ahol durva és ostoba humanoid lények faját jelöli. Ez az a verzió, amelyhez ragaszkodnak alapítói cégek. A második szerint a Yahoo! - egy mozaikszó, amely a „Yet Another Hierarchical Officious Oracle” kifejezésből származik. A webhely URL-je a következő volt: http://akebono.stanford.edu/Yahoo. A Yahoo azonban addigra már védjeggyel látta el a barbecue szószt, így egy felkiáltójel került a név mellé.

Young és Fileo gyorsan felismerték a projektben rejlő kereskedelmi lehetőségeket, és megalapították vállalat Jehu!

A 20. század 90-es éveinek végén a legnagyobb keresőmotorok, mint például az MSN, a Lycos, az Excite és a Yahoo! nagy sebességgel nőtt. Annak érdekében, hogy a felhasználók több időt tölthessenek ezeken a portálokon, nagyszámúúj szolgáltatások.

1997. március 8. Yahoo! felvásárolja a RocketMail portált, az egyik első ingyenes e-mail szolgáltatást. Így működik a Yahoo! Levél. Ezenkívül a Yahoo! felvásárolja a ClassicGames.com szolgáltatásait, amely a Yahoo! Játékok és eGroups, amely később Yahoo! Csoportok. Végül 1999. július 21-én a Yahoo! bemutatja az azonnali üzenetküldő szolgáltatást, a Yahoo! Hírnök.

A Yahoo az

Jehu! A Messenger (rövidítve Y!M) a Yahoo! szervezet azonnali üzenetküldő programja, amely saját protokollt használ. számára létezik Windows platformok, Mac, Linux (Unix). Ingyenesen terjesztve. A használathoz előzetes regisztráció szükséges a Yahoo!

A program célja, hogy valós időben kommunikáljon más internetfelhasználókkal. A következő lehetőségek állnak rendelkezésre: szöveges kommunikáció, hangkommunikáció, különösen többfelhasználós hangcsevegés, videokonferencia, hívások mobilra és vezetékes telefonok, fájlmegosztás, online játékok, testreszabható online zenei streamelés, testreszabható integrált hozzáférés a Yahoo! Oroszosított felületű változata nincs, de már zajlanak az ez irányú fejlesztések

2000. február 7-én a Yahoo.com-ot DDoS támadás érte, és több órára felfüggesztették. Egyéb jelentős eseményekből időszak a dot-com fellendüléséből a Yahoo! és az eBay-en. És bár üzlet nem valósult meg, a cégek hat évvel később, 2006-ban marketingszövetséget kötöttek.

Jehu! egyike lett azon kevés nagy internetes cégeknek, amelyek túlélték a „dot-com összeomlást”. A jelenlegi válságból való kilábalás után (2001. szeptember 26-án a Yahoo! részvényeinek árfolyama elérte történelmi mélypontját, 8,11 dollárt), a Yahoo! vette át a távközlést. 2002. június 3. Yahoo! és az SBC országos betárcsázós szolgáltatást indított az amerikai piacon, és 2005. augusztus 23-án a Verizon Yahoo! országos DSL szolgáltatást indít.

2002 végén a Yahoo! megkezdi más keresők felvásárlását - az Inktomi, 2003-ban pedig - az Overture services, Inc., az AltaVista és az AllTheWeb. 2004. február 18. Yahoo! leállítja a Google keresési technológiáját, és átvált a sajátjára.

2005-2006-ban a Yahoo! elindította a Yahoo!Music, a Flickr és a Yahoo! 360°-ban, és számos közösségi szolgáltatást szerzett – a blo.gs, az Upcoming.org, a del.icio.us és a webjay.

A jelenleg béta állapotban lévő Yahoo!Next a Yahoo jövőbeli technológiáinak alapja.

A kínai kormány a Yahoo! felkutatja a másként gondolkodókat.

2008. február 1-jén a Microsoft elküldte a Yahoo! ajánlat a 44,6 milliárd dolláros felvásárlásról.

2007 novemberében az Egyesült Államok Külügyi Kongresszusának elnöke, Tom Lantos kezdeményezésére meghallgatást tartottak a Yahoo! tartalmát a kínai hatóságoknak postafiók Wang Xiaoning disszidens, akit ezen anyagok alapján 10 év börtönre ítéltek. Tom Lantos mély csalódottságának adott hangot Jerry Yang és a Yahoo! Michael Callahan. Lantos ezt mondta erről:

Technikailag és anyagilag óriások vagytok, de erkölcsileg pigmeusok.

A Yahoo az

Most a Yahoo az erőteljes kereső mellett számos további szolgáltatást is kínál, például Email Ez a szervezet az egyik legmegbízhatóbb és legvédettebb. És más izgalmas szolgáltatások is egyre több új felhasználót vonzanak!

Sokan felteszik ezt a kérdést, minden nagyon egyszerű, ahhoz, hogy egy webhelyet a Yahoo keresőmotorhoz adjon, csak regisztrálnia kell az oldalon, majd hozzáférhet ahhoz a funkcióhoz, amellyel hozzáadhatja webhelyét a Yahoo adatbázishoz.

Az oldal 1-2 héten belül megjelenik a keresési eredmények között, néha ez az időszak tovább tarthat, de várni kell.

2012. július 16-án Mayert kinevezték a Yahoo! A cég igazgatótanácsának is tagja.

Az egyik első változtatás, amelyet Meyer a szervezetben tett, az ingyenes étel volt.

A Yahoo az

Források

Wikipédia – A szabad lexikon, WikiPédia

timesnet.ru - Timesnet

Prof-lead.ru - Mindent a webhelyekről

biztimes.ru - Biztimes

Befektetői Enciklopédia. 2013 .

Nézze meg, mi a "Yahoo" más szótárakban:

Jehu- Yahoo! Inc. Rechtsform Corporation ISIN US9843321061 Gründung 1995 ... Deutsch Wikipedia

JEHU- Yahoo! "Yahoo" újraírja. Pour les autres significations, voir Yahoo (homonymie). Logo de Yahoo! …Wikipedia en Français