itthon / Közösségi média / Exkluzív: Nyikolaj Sesztakov jövőbeli terveiről. Hogyan néz ki a munkahelyed?

Exkluzív: Nyikolaj Sesztakov jövőbeli terveiről. Hogyan néz ki a munkahelyed?

Születési hely
  • Barysskaya Sloboda [d], Sarsk vidéki település, Sursky kerületben, Szovjetunió

Életrajz

Barysskaya Sloboda faluban született, Alatyrsky kerületben (ma az Uljanovszki régió Szurszkij körzete).

Gyermekkorát Alatyr városában töltötte, Simon (Shleev) püspök unokaöccse (anyja által). Belépett a szimbirszki gimnáziumba, de a színpad iránti szenvedélye miatt kizárták. 1913-ban külsősként végezte el a gimnázium tanfolyamát. 1914-18-ban a Kazanyi Egyetem orvostudományi (egy kurzust tanított), majd történelmi és filológiai fakultásán volt hallgatója. 1918 őszétől a fehér Omszkban; lektorként emlegették, majd a Nasha Gazeta (Omszk, 1919 augusztusa óta) szerkesztőinek technikus-titkára és "producere", szerzője és szerkesztője információs üzenetek[Kolchak alatt]. A szibériai szovjethatalom megalakulása után Novonikolaevszk (ma Novoszibirszk) városában az iskolán kívüli oktatás területén dolgozott, 1921-től Moszkvában korrektorként és újságíróként.

Felesége - Nadezhda Vladimirovna Glen-Shestakova lexikográfus (született: von Glen, 1896-1981), akinek unokahúga Nika Glen fordító (1928-2005).

Lánya - Natalja Nyikolajevna Sesztakova (1923-2014; feleségül vette Nyikolaj Alekszandrovics Szamojlót (1922-1963), Alekszandr Szergejevics Szamoilo (1893-1974) középkori író fiát.

Unokák - Maria Nikolaevna Shestakova és Elena Nikolaevna Samoilo.

Irodalmi tevékenység

Az alkotó tevékenység a költészettel kezdődött. Az első publikáció a "Kazanyi Egyetem Diák Irodalmi Körének gyűjteménye" (1915), versei a "Tartományi múzsa" antológiában (Kazan, 1918); aktívan publikált a Kolchak folyóiratokban (beleértve "Baryba" álnéven) Omszkban, Permben, Novonikolaevszkben; majd az "Arpoepis" almanachban (Novonikolaevsk, 1921). Az 1920-as évek közepétől gyermekköltőként dolgozik. 1928-ban írta első darabját a gyermekszínháznak.

A „Két testvér Arplatból”, „Altáj Robinsonok” (először 1928-ban, a Központi Gyermekszínház színpadán), „Cracking”, „Brother”, „Mik”, „The Far Way” című gyermekszínház színdarabjainak szerzője. , "Aul Gidzhe", "Egy ködös fiatalság hajnalán" és mások.

Sestakov darabjai a Moszkvai Gyermekszínház, a Szaratovi Ifjúsági Színház repertoárján szerepeltek.

Shestakov drámaíró stílusának jellegzetes vonása a kalandtörténettől való függőség. A szerző szereti a kiélezett szópárbajt, a verbális játékot. Szinte minden darabban vannak színpadi átalakulások, öltözködések.

Kompozíciók

  • Sestakov, N. Ya. Két unoka és a cukortudomány / N. Ya. Shestakov; D. Moshchevitin rajzai. - Moszkva: G. F. Mirimanov kiadása, 1925. - 12 p.
  • Shestakov, N. Ya. A gumiabroncsokon lévő autókról / N. Ya. Shestakov; művészeti D. Bulanov. - L.-M. : Szivárvány, 1926. - 9 p.
  • Sestakov, N. A távoli út: színdarab 3 felvonásban: [játékelőadás iskolásoknak első szakaszban: a Moszkvai Színház fiatal nézőinek repertoárjából] / N. Sesztkov. - M.-L. : Állapot. a művésztől lit., 1931. - 64 p.
  • Sestakov, N. Ya. Kétszáz sor a könyvfájdalmakról / N. Ya. Shestakov; D. Moshchevitin rajzai. - Moszkva: G. F. Mirimanov kiadása, 1925. - 13 p.
  • Sestakov, N. Ya. Durov nagyapa sarka / V. Vatagin az életből festette Durov nagyapja sarkában; szöveg N. Shestakov rajzaihoz. - Moszkva: G. F. Miromanov kiadása, 1926. - 12 p.
  • Shestakov N. Bazaar / Fig. B. Pokrovszkij. M .: Parasztújság, 1928. - 12 p. - 35000 példány. - 6 k.
  • Shestakov N. Az egész nyáj, kivéve a villamost / Fig. A. Efimova. L.; M.: Raduga, 1926. - 12 p. - 8000 példányban. - 85 k.
  • Shestakov N. Az egész nyáj, kivéve a villamost / Fig. A. Mirolyubova. M.: Giz, 1929. - 11 p. - 15000 példány. - 22 k.
  • Shestakov N. Két unoka és a cukortudomány: Egy mese / Fig. D. Moscsevitina. M.: G. F. Mirimanov, 1925. - p. - 10000 példányban. - 45 k.
  • Shestakov N. A gumiabroncsokon lévő gépekről / Fig. D. Bulanova. L.; M.: Raduga, 1926. - 9 p. - 20 000 példány. - 35 k. - A fejléc előtt. szerző: N. Shestakov és D. Bulanov.
  • Shestakov N. Vonat / Fig. B. Pokrovszkij. M .: Parasztújság, 1928. - 12 p. - 35000 példány. - 6 k.
  • Shestakov N. Petukhov Grishka kalandjai, avagy Hogyan készülnek a könyvek / ábra. V. Vasziljev. M.: Giz, 1925. - 24 p. - (Új gyermekkönyvtár). - 15000 példány. - 30 k.
  • Shestakov N. Egy dédapa kalandjai. Mese. Borító: D. Bazhanov művész. - M: Állami Könyvkiadó, 1928. - 188, 4 p.
  • Shestakov N. Az ötödik csajról / Fig. N. Leman. M.: Giz, 1928. - 12 p. - 20 000 példány. - 22 k.
  • Shestakov N. A merész Kolka Szokolovról / Fig. N. Leman. M.: Giz, 1928. - 12 p. - 10000 példányban. - 22 k.
  • Shestakov N. Réznél erősebb: Történetek és versek. M.; L.: ZIF, 1926. - 32 p. - 15000 példány. (tartalmazza Sestakov néhány cikkét, amelyek a Kolcsak sajtóban jelentek meg, és ebben a kis könyvben, amelyet egy fiktív grafománnak tulajdonítottak

Nyikolaj Sesztakov

Befektető, a YouDo.com online személyi szolgáltatások szolgáltatásának partnere, az Adventum előadóügynökség társalapítója. Ezt megelőzően 11 évig a Yandex ügyfélkapcsolati igazgatói posztját töltötte be.

Mivel foglalkozol a munkádban?

Az elmúlt négy évben főként üzleti projektekkel álltam elő, keresek hozzájuk embereket, megfertőztem őket ötletekkel és éppen ezeket a projekteket segítettem kidolgozni.

Kívülről gyakran úgy tűnik, hogy csak olvasok és válaszolok az e-mailekre. :)

Mik az erősségeid és gyengeségeid?

Bal agyúnak tartom magam, matematikai beállítottságúnak, de nem szeretem az Excellel való rutinmunkát.

Én egy eredmény ember vagyok.

Nem tudok sokáig egy monoton és elhúzódó folyamatban maradni. Ez a legnagyobb hátrányom. Ismerem és harcolok vele.

Soha nem kések. Ez igaz. Ez egyben plusz és mínusz is, hiszen az időbeosztásban mindig tartalékolni kell az időt, és a pontosság messze nem minden partner erőssége.

Hogyan néz ki a munkahelyed?

Külön irodám van, de kevés időt töltök ott. A nap nagy részét az irodán kívüli értekezletek, tárgyalások, gyakori repülések töltik le.

BAN BEN iskolai évek Mindig is rendetlenség volt az asztalomon. Amikor idősebb lettem, nagyapámtól hallottam egy mondatot, hogy az asztal állapota megfelel a fej és a gondolatok állapotának.

Most már van egy minimális dolog az asztalomon - laptop, dokumentumok, amikkel dolgozom, mobiltelefonés ásványvíz.

Bang & Olufsen BeoPlay A9 hangszóróim vannak az irodámban és otthon. Retro stílusban készültek és nagyon jól hangzanak. Amikor forr a fejem és pihenésre van szükségem, bekapcsolok valami könnyűt, például acid jazzt, lounge-t, downtempót. Segít.

És nekem is sok pandám van. Mindenhol.

Olyan magas pandák, mint én, 20 kg-os bőrpandák, robotpandák, panda alakú autóüléshuzatok, gyűjthető kínai panda érmék stb. Az egykor vicces becenév oda vezetett, hogy ma már a világ minden tájáról hozzám hoznak fekete-fehér medvéket.

Milyen kütyüket használsz?

Itt, bevallom, súlyos beteg vagyok: rendszeresen teszek felajánlásokat Steve Jobs oltárára. És szinte mindig találok „racionális” magyarázatot arra, hogy miért van szükségem újabb kütyüre vagy frissítésre. Mostanában azonban nehéz kifogásokat találni: vagy megöregedtem, vagy a kütyük megszűntek olyan forradalmiak lenni, mint régen.

Az én úri szettem a következőkből áll:

  • Macbook Pro 13″. Ez a fő eszközöm. Nagyon elégedett velük. Mostanában frissítve. Előtte több évig használtam. MacBook Air 13"
  • iPhone 7. Nekem kettő van belőle: az egyik moszkvai számmal, a másik európaival. Nem látok okot arra, hogy valami kéttagú "kínaira" váltsak. Először is, két telefon két akkumulátor, és gyakran váltok egyikről a másikra. Másodszor, már négy tudatos próbálkozásom volt Androidra váltani. Minden sikertelen. Egy időben arra kényszerítettem magam, hogy bal kézzel írjak és bal lábammal focizzak. Itt az Android esetében ugyanez volt a történet – nem nőtt össze.
  • iPad Pro. Néhány hónappal ezelőtt frissítve, nagyon elégedett vagyok ezzel a felvásárlással. Az Apple Pencilnek köszönhetően elkezdtem használni az iPad-et gyors jegyzetelésre az érintőceruzával az értekezletek során, valamint a nagyok grafikus korrekciójára. nyomtatott dokumentumok, és könyveket is tudott olvasni az iPaden.
  • . Vezeték nélküli fejhallgató az Apple-től a kihangosító funkcióval – az idei év felfedezése. Még a nem szabványos fülembe is tökéletesen illeszkednek. A fejhallgató kiválóan alkalmas sportoláshoz (még futópadon sem esik ki) és számítógépes munkához (elterelés nélkül cseveghet). Mindegyik fülhallgató felváltva használható, és közvetlenül a tokban tölthető.
  • Bose QuietComfort 35. Télen vettem fejhallgatót az USA-ban, és elmondhatom, hogy a zajszűrő funkciónak köszönhetően egyszerűen megmentenek a hosszú repülések során. Lehetővé teszi a külső hangok hallhatóságának nagymértékű csökkentését.

Milyen szoftvert használsz?

Itt van a minimálisan szükséges a laptopon lévő programoktól:

  1. Levél.
  2. Messengerek - Skype, WhatsApp, Viber és Telegram.
  3. Számos böngésző, köztük . Ez utóbbi lehetővé teszi a helyszínek látogatását a Roskomnadzor véleményétől függetlenül.
  4. Egy naptár és teendőlista, amely szinkronizálva van az asszisztensem munkamoduljával. Ez lehetővé teszi az értekezletek és feladatok gyors megtervezését és azok végrehajtásának nyomon követését.
  5. A dolgok és az OmniFocus. Mindkét programot tesztelem, hogy kiválaszthassam a legjobbat az üzleti folyamatokhoz.
  6. Keynote és PowerPoint. Havonta többször kell felszólalnom konferenciákon, fórumokon és a Közgazdaságtudományi Felsőoktatási Iskola, az Állami Menedzsment Egyetem, a Synergy és a Skolkovo hallgatói előtt. Prezentációkon keresztül vizualizálom a gondolatokat.

Több mint 400 alkalmazás van a telefonomon. Hetente legalább egyszer átnézem a felsőket Alkalmazásbolt hogy megértsük, milyen alkalmazásokra van jelenleg kereslet a felhasználók körében.


Mi van a táskádban?

A táska tartalmát illetően, valamint a munkafolyamatban igyekszem a minimalizmus elvét követni.

Az elmúlt három évben a portfólióm felére csökkent. Sőt, minden új aktatáskát lányok kaptam, és arra gondoltam: „Ebbe semmi sem fér bele!” De gyorsan megszoktam, hogy csak a legfontosabb dolgokat viszem magammal - laptopot, telefont, iPadet, pénztárcát, dokumentumokat és egy további akkumulátort a telefonhoz és a tablethez.

Amikor utazom, szívesen viszek magammal egy Cote & Ciel hátizsákot. Nagyon kényelmes, tágas, sok rekesszel.

A normál készleten kívül a hátizsákomban tartok egy-két vezetéket a telefonom töltéséhez, szemcseppet, orrcseppet, fontos gyógyszerkészletet, útlevelet, multi-adaptert különböző típusú konnektorok, szalvéták és termálvíz.

Nemrég kaptam egy DJI Mavic Pro quadcoptert is. Amint megkényelmesedem, viszem is magammal: a méret megengedi, madártávlatból pedig nagyon szépek a fotók, videók.

Hogyan szervezed az idődet?

Arról álmodom, hogy pacsirta leszek. Néha még sikerül is.

Minden találkozómat és ügyemet szigorúan rögzítem a naptárban.

Nem értem, hogyan használnak manapság az emberek a papírnaplókat.

A naptáram szinkronizálódik az asszisztens és néhány alkalmazott eszközeivel, akiknek látniuk kell az ütemtervemet, én pedig az övékkel. Ez nagyon kényelmes, és lehetővé teszi, hogy szükségtelen lépések nélkül megértse, van-e alkalmazott az irodában, és hogy elérhető-e a kommunikációhoz.

A delegációval kapcsolatban nem mondhatom magam gurunak, de őszintén hiszek abban, hogy nem vagyok egy zseniális ember, ezért minden területen okosabb emberekkel kell körülvennem magam, csapatokba egyesíteni őket és irányítani az eredményt.

Mi a helye a sportnak az életedben?

Ingatag. :)

Tavaly augusztustól decemberig 23 kilót fogytam az időszakos sportolás és. Nem én találtam ki új módszereket, de az akkori étkezési szokásaim megváltoztak. Minimális szénhidrátot fogyasztottam, főleg gyors, zsíros és édes.

Igyekeztem hetente kétszer megjelenni az edzőteremben kardiózni és úszni. Az edzőm ellenezte az aktív fizikai aktivitást, de napi 10 000 lépésre késztetett. Úgy tűnik számomra, hogy e cél elérése iránti vágyam miatt Moszkvavárosban városi őrültként ismertek. Minden nap egy-két órát sétáltam Afimall környékén, bolyongtam a kirakatok között, és híres lettem az ott dolgozók körében.


Nikolay fogyókúrás táblázata

De aztán jött Újév... Kár, de a tél folyamán tisztességes összeget kaptam a tavaly év végén elveszített kötetből.

Most visszatértem a diétához és az edzéshez. Új kihívás- új cél.

Nyikolaj Sesztakov Lifehacking

Könyvek

Az élő értelmiségiekkel való kommunikáció minden könyvnél sokkal hasznosabb és fontosabb számomra. De még mindig olvasok könyveket.


Nyikolaj Sesztakov: "Van saját hasznos olvasási indexem"

Ugyanakkor nagyon fontos számomra, hogy az általam kedvelt gondolatokat kiemeljem, jegyzeteket készítsek, különösen az üzleti irodalomban. Minden könyvhöz megvan a saját hasznos olvasmányok indexe is, amelyet a könyv oldalszámának és az általam érdekesnek talált gondolatok számának arányából számítok ki.

Olvassa el Richard Bach Jonathan Livingston sirályát. Ez egy nagyon bölcs történet. Még egyszer elgondolkodtat azon, mit csinálunk az életben, mit alkotunk, mit hagyunk magunk mögött, és élvezzük-e. Fontos.

Filmek és videók

A filmeket, akárcsak a bort, szeretem, jó utóízzel. Utolsóként a „Perfect Strangers”, a „Ghostly Beauty” és a „Youth” emlékezni kell rá.

A sorozatból - "Szilícium-völgy", "The Big Bang Theory", "Game of Thrones", "Homeland" és "Billiions".

Nagy érdeklődéssel figyelem a YouTube jelenségét, amely sok, általunk megszokott médiacsatorna helyébe lép. A YouTube-on az összes legnépszerűbb csatornára feliratkozott, kivéve a nagyon gyerekcsatornákat. Követem a "Life of BI (Znesman)" és a "Transformer" üzleti csatornákat.

Nyikolaj Nyikolajevics, a diákok szüleitől való zsarolás témája talán a város beszédtéma lett. A társadalomban szó szerint mindenki fegyvert fogott a tanárok ellen, akik önkéntes-kötelező jelleggel pénzt követelnek anyukáktól és apukáktól mindenféle iskolai szükségletre. Azt mondtad, hogy nem osztod ezt a nézetet...
- Most sem adom fel a véleményemet. A közvélemény azt állítja: csak rekvirálások vannak a környéken. De senki sem fogja feltenni magának a kérdést: miért történik ez? Az iskolák fenntartására elkülönített költségvetés felülvizsgálatáig folytatódik a szülőktől való pénzkivonás. Vegye figyelembe, hogy a becslést nem csak a hatóságok szintjén, hanem az összes állami szervezettel is egyeztetik. Kivéve minket. De valamiért senki nem mondja, hogy csak 5%-ot tartalmaz a háztartási igényekre, és ezeket a költségeket csökkentik. A költségvetés-tervezők nem gondolnak arra, hogy a tanároknak hogyan kell nyomon követniük a követelményeket tűzbiztonság, javítani tantermeket, ellátni az iskolát mosószerekkel, ivóvizet vásárolni, a biztonságot fenntartani - a lista végtelen.
Magam is többször tanúja voltam beszélgetéseknek, azt mondják, nincs semmi baj azzal, hogy az iskolákban pénzhiány tapasztalható. Hát valamire nem elég, oké, mert vannak szülők, akik megtérítik a költségeket. És most mindenki felfegyverkezik az iskolákkal szemben. Úgy tűnik, hogy a média "fekete PR" az iparágunk ellen.
Minden területen, legyen szó oktatásról vagy mondjuk egészségügyről, mindig lesz gyenge pont. Ha csak a hibákat keressük, és ezek alapján ítéljük meg a rendszer egészét, akkor a kép nagyon komor lesz. Itt találtak egy írástudatlan tanárt. És akkor mi van? Ez nem jelenti azt, hogy minden rossz az oktatási rendszerben. Vannak tanárok, és jó néhányan, akik országos és világszintű olimpiát nyerő diákokat készítenek fel – miért nem beszél róluk senki? És nem von le következtetéseket? Ugyanez a helyzet az igényléssel. A feltárt negatív tények elszigetelt esetek, amelyek semmi esetre sem általánosíthatók. Természetesen fel kell nyitni, meg kell büntetni az elkövetőket, ugyanakkor elemezni kell az okokat, és meg kell szüntetni azokat.
Mindannyiunknak emlékeznünk kell arra, hogy az oktatási rendszer könnyen sérülékeny iparág, amely segítségre és támogatásra szorul.
- Megfigyelései szerint nehéz átjönni egy másik emberhez?
- Minden attól függ, hogy ki az illető. Ha egy hétköznapi munkás, akkor elég, ha megpróbál belépni a pozíciójába. De a tisztviselőkkel ez sokkal nehezebb. És nem arról van szó, hogy lehetetlen volt meggyőzni őket valamiről – szerintem mindent értenek. Néha egyszerűen nem rendelkeznek az erőforrásokkal a probléma megoldásához. Bár másrészt előfordulhat, hogy egyesek egyszerűen nem akarnak hallgatni ránk, és ez szégyen.
Vannak ma az oktatásban olyan problémák, amelyeket semmiképpen nem tudunk megoldani. Az egyik az óvodai intézmények pedagógusainak, nevelőinek javadalmazási rendszere. Ez most ennyire eltorzult... Azt az elnöki rendeletet, hogy az óvodapedagógusok átlagbérét az iskolai átlagbérhez hozzák, év végi egyösszegű fizetéssel nem lehet teljesíteni. Ráadásul a tanárok fizetése nem csökkenhet az iskolai végzettség függvényében, míg a valóságban a szaratóvi tanárok középfokú végzettsége speciális oktatás a fizetések 5%-kal alacsonyabbak, mint az egyetemi végzettségű kollégáiké.
– Több mint 20 éve vezeti a regionális szakszervezeti bizottságot. Milyen eseményekre emlékszik a legélénkebben?
- Valószínűleg a 90-es években. Abban az időben minden lehetséges és lehetetlen cselekedeten mentünk keresztül. Tüntetésekkel piketteztünk, utakat zártunk el, és sztrájkot folytattunk. A tiltakozásokon nemcsak szaratovi, hanem a térség számos járásából is részt vettek tanárok. Emlékszel, milyen nehéz időszak volt, amikor az embereknek hónapokig nem fizettek bért, vagy nagyon csekély összeget fizettek ki.
De ahhoz, hogy sztrájkoljunk, egy teljes jóváhagyási eljáráson kellett keresztülmenni. Kénytelenek voltunk szó szerint harcolni a hivatalnokokkal azért, hogy elfogadják követeléseinket, mert gyakran egyszerűen félresöpörték őket. Békéltető bizottságokban kellett részt vennem, amelyek szinte minden nap zajlottak a régió különböző körzeteiben. És így, miután átmentünk ezeken a megpróbáltatásokon, sztrájkba léptünk.
Természetesen megértettük, hogy nemcsak a tanárok, hanem az egész lakosság a túlélés küszöbén áll, de meg kell tenni radikális intézkedések hogy egyszerűen ne haljon éhen.
- A részvényeknek volt eredménye?
- Igen. Például elértük, hogy az óvodai intézmények pedagógusai havi pótlékot kapjanak. És a tanárok valahogy felpörögtek. Döntöttek a szakiskolai dolgozók béremeléséről is. Emiatt a fizetésük még magasabbnak bizonyult, mint a technikumi és egyetemi kollégáiké. De minden győzelem nagyon nehéz volt – álmatlan éjszakák és feszült idegek.
Mostanra sokkal könnyebb lett dolgozni, minden civilizált lett. Kollektív szerződések és megállapodások jönnek létre, a háromoldalú bizottság ülései kerülnek megtartásra, amelyeken figyelembe veszik a tárgyalási folyamatban résztvevők véleményét, és kijavítják a további intézkedéseket.
- Mit tanult a szakszervezeti munkából? Segített más szemmel nézni az emberek problémáit?
- A szakszervezetben az a fő, hogy megtanulják érezni a másik embert. Például az iskolában. Néha úgy tűnik, hogy a tanár téved. Én pedig így vitatkozom: tegyük fel, hogy nem ő, hanem én kerültem a helyére, pontosan ugyanabban a helyzetben. Mit fogok érezni, hogyan fogok cselekedni? Ez segít jobban megérteni a beszélgetőpartnert. Egyébként Jevgenyij Sztyepanovics Rogozhin, a Szaratov Régió Szakszervezeti Szervezeteinek Szövetségének egykori elnöke megtanított egy ilyen objektív megközelítést az emberekhez. Soha nem olvasott jelöléseket, egyszerűen elmagyarázta azt az élethelyzetet, amelybe egy másik ember került, és amibe ő maga került. És levontam a következtetéseket.
Amikor a szakszervezet területi bizottságának elnöke lett, eleinte nem volt könnyű. Az oblonói munka után megszoktam a főnöki vezetési módszereket. Nem meglepő, hogy itt ellenségesen fogadták a parancsaimat. Egy állami szervezetben nehezebbnek bizonyult, mint a magas hivatalokban. Ott van a hatalom ereje: elég egy szó, és minden megtörténik. És itt van a meggyőződés ereje.
Az élet megértette velem, mi az a szakszervezet, és azt hiszem, Isten okkal hozott ide. Teljesen más megközelítés van az emberekhez. Ön a dolgozók érdekeit képviseli, küzd értük. Ez a munka pedig emberibbé tesz.
- Szakmáját tekintve tanár vagy, az iskolában dolgozott. És most kinek érzi magát jobban: tanárnak vagy szakszervezeti vezetőnek?
– Nekem úgy tűnik, hogy a pedagógus és a szakszervezeti aktivista munkája nagyrészt hasonló, mert a társadalom javát szolgálja. És valójában, és egy másik esetben, megpróbálsz eredményt elérni. Természetesen az iskolában eltöltött évek különleges időszakot jelentenek az életben. Azt mondják, nehéz iskolásokkal dolgozni, de számomra ez tiszta öröm és élvezet volt. Mindig is kapcsolatom volt a gyerekekkel.
Emlékszem egy esetre, ami akkor történt, amikor a szaratov-i 56. iskolát vezettem. A Leninsky kerületben rendezők és iskolások részvételével zajló egyik rendezvényre 50 diákot kellett hozni. Valamiért én magam nem tudtam odamenni. Ezért előző nap körbejártam az összes osztályt, mindenkivel beszélgettem, elmagyaráztam a srácoknak, hogy ezen az eseményen becsületkérdés a részvétel. És mit gondolsz? Az igazgatók közül csak én nem jöttem, hanem csak a tanítványaim kerültek ki a kerület összes iskolájának gyerekei közül. Nekem nagyon volt jó lecke: nem csak a gyerekeket parancsolni, hogy jöjjenek el a rendezvényre, hanem olyan szavakat válasszanak, amelyek meggyőznék őket erről.
- Kommunikálsz egykori tanítványaiddal?
- Az iskolákban van egy ilyen kimondatlan szabály: amikor új tanár jön, legtöbbször a leggyengébb osztályt osztják be. Amikor éppen átléptem az iskola küszöbét, ahogy most emlékszem, megkaptam a 6. „D”-t. Diákokból alakult ki, hogy más osztályfőnökök egyszerűen nem voltak hajlandók átvenni. Igen, szenvedtem velük, bár a srácok nagyon igyekeztek, hogy senkinek ne legyen kettőse. Aztán nagy barátok lettünk, sokukkal a mai napig tartjuk a kapcsolatot.
- Nem is olyan régen ünnepelte az évfordulóját. Egyetért-e azzal az általános véleménnyel, hogy minden évforduló alkalom arra, hogy összegezzen bizonyos eredményeket ebben az életszakaszban?
- Az évforduló arra készteti az embert, hogy visszatekintsen, elemezze az összes mérföldkövet, és értékelje a megtett utat. És bizonyos mértékig lehetővé teszi, hogy módosítsa a jövőjét. Egyet mondhatok: boldog ember vagyok. Mindig is jó emberek vettek körül, és általában véve érdekes volt az életem.
- Van kedvenc tevékenységed, amit szabadidődben végzel?
- Szeretem a turizmust - nem a kikapcsolódás, hanem az új helyek, nemzeti hagyományok megismerése szempontjából. Még mindig az a benyomásom van, mint egy kalmükiai utazás. Megnéztük a helyi lakosok életét, tevén lovagoltunk, ellátogattunk egy jurtába, amely a határtalan sztyepp térben áll, Elistától több tíz kilométerre. Ebben a jurtában illatos teával vendégelték meg turistacsoportunkat, majd minden jelenlévő - oroszok és kalmükok - elénekelték nemzeti dalukat. Felejthetetlen volt.

Tatyana SAUKHINA,
sajtószolgálat vezetője
A Szaratov Régió Szakszervezeti Szervezeteinek Szövetsége
A szerző fotója

November közepén a VKontakte sajtóközleményt küldött ki saját hirdetési hálózatának elindításáról:

A Yandex korábbi felső vezetője (számlaigazgató). Nyikolaj Sesztakov, most Ügyvezető Partner Creara Advertising, ahol a Social Tank projekt is szerepel, egy hagyományosan drága étteremben folytatott exkluzív beszélgetés során elmesélte, hogyan sikerült partnerre lépnie a VKontakte-val, mi lesz az új rendszere, és hogy a Runet legnagyobb közösségi hálózata és egy gyorsfőző valami közös.

Sasha Peganov: Nyikolaj, szia! Úgy hallottam, hamarosan elmész új Munka? Hol, kitől? Mindenki nagyon aggódik, de senki nem tud semmit! Fényt vetni.

Nyikolaj Sestakov: Helló. Kijavítalak - nem járok a szó hagyományos értelmében dolgozni, közös projektet indítunk, amit piaci partnerekkel végzünk. A projekt elvileg ugyanabba a tárgykörbe tartozik, amelyben mindig is dolgoztam – ez reklám, marketing, technológia. Ráadásul mind technológiai, mind kereskedelmi; a technológiában pedig a szinttel összemérhető felhasználói tudásszintet szeretnénk elérni kereső motorok. Nemcsak a társadalmi demográfiai, hanem a felhasználó társadalmi érdekeinek ismeretében is jó minőségű terméket kapunk, amelyre - őszintén remélem - kereslet lesz a piacon.

NS: Igen.

SP: Mi köze az új projektednek a VKontakte-hoz? Ez az ő egysége?

NS: Nem, ez egy külső cég – eljöttünk, elmondtuk az elképzeléseinket, beszéltünk a képességeinkről és terveinkről – beleértve a projektbe való befektetést is. Valójában részben a projekt némileg hasonlít a Yandex DSC-ihez, amelyekből a Yandexnek 4 darabja van.

SP: TsOPs?

NS: Nos, igen, partner szolgáltató központok. Vagyis ezek olyan cégek, amelyek a Yandex hirdetési hálózatának részét képező webhelyeket tartanak fenn. Ezenkívül a VKontakte tanácsadói szolgáltatásokat nyújtunk ennek a terméknek a fejlesztéséhez, mert tudjuk, hogyan kell együttműködni a partnerekkel, affiliate programokés így tovább. Ezt figyelembe véve szakértelmünk lehetővé tette a VKontakte számára, hogy a számunkra kedvező döntést hozzon. Most a zárt béta tesztelés szakaszában vagyunk, a socialtank.ru webhelyekről fogadjuk a jelentkezéseket - most az első szakaszban vagyunk, amely az első hetekben fog tartani. Már több mint 3000 oldal küldött kérelmet a Vkontakte hirdetési hálózathoz való csatlakozásra. Örülünk ennek a számnak, de ez még csak a kezdet

SP: A VKontakte meglehetősen zárt szervezet, mi késztette arra, hogy ilyen komoly funkcionalitást adjanak a külső fejlesztésnek?

NS: Ez nem teljesen külső fejlesztés: egy hirdetési hálózat, egy termék, egy eszköz fejlesztése - mindez a VKontakte-on belül történik.

Először is lehetővé tesszük a webmesterek számára, hogy kényelmesen kommunikáljanak a VKontakte szolgáltatással – például a Yandex partner szolgáltató központjaival –, amikor például a webmesterek nem rendelkeznek jogalany. Másodszor, szolgáltatásainknak és termékeinknek köszönhetően már sok nagy webmestert ismerünk. Ezért tökéletesen megértettük a nehézségeket, és igyekeztünk egy win-win megoldást találni, ahol nem adnak oldalunkra stratégiailag komoly fejlesztést, hanem megkapják az üzleti szakértelmünket és a projektben való részvételünket. Talán csak mi voltunk az elsők, akik ezt javasolták nekik. És természetesen nagyon fontos, hogy ne csak nyilatkozzon a felkészültségéről, hanem az eredményért való felelősségvállalás is. Pont ezt tettük.

SP: A VKontakte-val való tárgyalásokat ténylegesen folytatták magas szint? Vagyis Durovról beszélünk, Perekopszkijról?

NS: Először is Ilja Perekopszkijjal. Felügyeli a Vkontakte kereskedelmi szolgáltatások fejlesztésével kapcsolatos összes kérdést.

NS: Globálisan termékünk versenyezni fog bármely webmesteri forgalom bevételszerzési eszközével. Legyen szó az Ön által felsorolt ​​kontextuális rendszerekről vagy szalaghirdetés-hálózatokról. A verseny nagyon nagy, és az nyer, aki jobb és jövedelmezőbb terméket tud kínálni a webmestereknek!

SP: És ha a webmesterek valamilyen pénzügyi motivációjáról beszélünk - mi lesz átlagosan jövedelmezőbb, a Yandex Direct, a Google Adwords vagy a VKontakte Social Tank?

NS: A Socialtank egy olyan eszköz, amellyel a webhelyek csatlakozhatnak a VKontakte hirdetési hálózathoz, és pénzt vonhatnak ki. Továbbá magának a VK-rendszernek a belső szabályai és mechanizmusai érvényesek azokra a hirdetőkre és árakra, amelyek léteznek. Tisztában vagyunk vele, hogy komoly versenytársak vannak, mondhatnám, a rendszer működésének legelején arra számítunk, hogy a szűk témájú oldalak számára továbbra is jövedelmezőbb lesz a szabványos Yandex/Google kontextuális rendszereket használni – egyszerűen azért, mert szűk, „eladó” témák, ezeken a hálózatokon belül maximálisan fűt az árfolyam, maximális a verseny.

Társadalmi aukciónk van - től közösségi hálózatok ahol az emberek fizetnek egy közönségportréért. Nem az ő érdeklődésére, hanem például egy 25-40 éves moszkvai fiúra. Ezért inkább az lesz jó eszközáltalános webhelyekhez, szórakoztatáshoz, hírtémákhoz stb. Ez lehetőséget ad a hirdetőknek, hogy szélesebb körű lefedettséget kapjanak vonzóbb kattintásonkénti áron. Amint elkezdünk információkat gyűjteni az érdeklődési körökről, elvégezzük termékünk hangolását. Jól tudjuk, hogy a hirdetőnek nem csak a közönség szocio-demográfiai mutatóira van szüksége, hanem természetesen tematikusra is. Ebbe az irányba haladunk.

SP: Megijeszt egy ilyen rendszer tervezett bevezetése a Facebookon?

NS: Természetesen tudunk róla, és komolyan is gondoljuk. Hogy őszinte legyek, jóval korábban kezdtünk beszélgetni erről a témáról, mint ahogy a bejelentésük megjelent – ​​szerintem augusztusban jelent meg. Mi azonban figyeljük, és nem látunk őrült kitörést – még az amerikai piacon sem. Úgy gondolom, hogy mi, valamint a VKontakte jobban megértjük a tömeges orosz közönség és ügyfelek igényeit és érdekeit. Szóval nem, ez nem ijeszt meg minket, örülünk, hogy egy komoly versenytárs jelenhet meg a piacon, ami arra sarkall, hogy jobbak legyünk.

SP: Le tudná röviden leírni karrierjét a Yandexnél? Mennyit kerestél az IPO-val?

NS: 16 évesen jöttem dolgozni a Yandexhez, most léptem be az Olaj- és Gázipari Intézetbe – gyakorlatilag az ellenkezője van, tehát mondhatom, most keltem át az úton. Szinte véletlenül kerültem oda, barátaim révén, akik azt mondták, hogy menedzser asszisztenst keresnek oda. Az intézet előtti nyáron terveztem dolgozni – és 11 évig maradtam.

SP: Ön volt az egyik első alkalmazott, igaz?

NS: Igen, ha nem tévedek, a tizenhetedik számom volt. Sőt, kevesebb alkalmazott dolgozott a cégnél, 17 fő – ez a távozókat is figyelembe véve, egyedi számok. Vezető asszisztens voltam, majd menedzser, majd elkezdtük fejleszteni a "Vegyél szavakat" projektet - ez egy hirdetés, ami a keresési eredmények között jelent meg - akkor még nem volt Direct, középen volt egy banner, ami között volt látható. az ötödik és hatodik eredményt, valamint az első keresési eredmény feletti Speciális elhelyezés blokkot. Kiállításra adtuk el.

Ahogy most emlékszem, 48 dollárba került egy blokk középen 1000 megjelenítésért, és 118 dollár – egy blokk a tetején. Ezzel a projekttel, amiből később Direct lett, teljesen megadatott nekem a munka, nem hozott túl sok pénzt a Yandexnek, mert akkor a piac banner hirdetési formátumokban élt. Érdekelt ez a projekt – ez egy olyan termék volt, amely egy igazi üzlet élvonalába tartozik, mert a cégeknek nem óriási médiaszörnyekre volt szükségük, hanem olyan cégeknek, amelyeknek meg kell térülniük. Ezután ezt a terméket automatizálták, és elkezdték aktívan használni a kis- és középvállalkozások, amelyek önállóan tudtak reklámkampányokat folytatni a rendszeren belül. Most a Direct a Yandex bevételének körülbelül 85 százaléka.

Párhuzamosan nőttem fel a Directtel és általában a Yandexszel, és az elmúlt 3,5 évben fiókigazgatói posztot töltöttem be, és a közvetlen hirdetőknek és partnereknek történő összes értékesítést a csapatom bonyolította le, ami szerintem továbbra is a legjobb. a piacon. A teljes reklámpiac akár 20 százaléka is ennek a 60 embernek a kezei által készül. Ez óriási felelősség a minőségért és az eredményekért!

SP: Közvetlen értékesítésről beszélünk? Közvetlenül jönnek, mutatnak, magyaráznak?

NS: Két csatornánk volt - aktív értékesítés, amely a semmiből vonzotta az ügyfeleket - ilyen speciális erők, gyors reagálású csoport; és volt egy nagy és nem kevésbé fontos részleg, könyvelés, hideg értékesítés, teljes jogú menedzserek-tanácsadók, akik segítették az ügyfeleket a lehető leghatékonyabb reklámkampány létrehozásában és elindításában, figyelemmel kísérték a hirdetés hatékonyságát az elhelyezési folyamatban, ajánlásokat adtak .

SP: Arról beszélt, hogy Ön és a VK mindenki számára előnyös – mibe fektetett be, és mibe fektettek be?

NS: Még tavasszal, amikor elkezdtünk egy beszélgetést erről a témáról, megértettük, hogy előbb-utóbb a VK-nak lesz kérdése egy nagy szám ambícióval és agresszív stratégiával, de korlátozott készlettel rendelkező ügyfelek. Ha a kukta belsejében forrási folyamatok vannak, ha nem nyitja ki időben a szelepet, a kukta nagy valószínűséggel felrobban. Egy bizonyos ponton el kell kezdenie a készlet bővítését, hogy eltávolítsa ezeket a szélsőségeket, beleértve azokat is, amelyek a közönségért túl aktívan versengő ügyfelekből erednek.

Ugyanez igaz a VKontakte-ra is - egy kattintás költsége növekszik, és növekszik a vágy, hogy hirdetéseket jelenítsen meg a felhasználók „legédesebb” rétegei számára.

A SocialTank számára, a VK-val együttműködve, természetesen van egy bizonyos kereskedelmi érdek, az eredménytől függően százalékos kedvezményünk van. Vagyis minket is erősen motivál az eredmény. Ráadásul ez még csak a kezdete az együttműködésünknek: még nem árulhatom el az összes kártyát, de körülbelül 2013 második negyedévére egy újabb terméket vezetünk be a piacra, amely nem csak a VK hirdetők számára lesz hasznos és érdekes. a szöveges-grafikus formátum iránt érdeklődőknek, de azoknak is, akik médiaformátumot szeretnének használni - és ez valójában már egy sokkal szélesebb termék

SP: Úgy érted, megjelenik a VKontakte új formátum hirdető? Vagy külső oldalakról beszélünk?

NS: Nem tudok válaszolni a VK-ra és az új belső formátumra, de megpróbálunk új formátumokat kidolgozni a hirdetők számára a kapott adatok alapján, és felajánlani azokat a webmestereknek és a külső oldalakon lévő megjelenítőknek. A nagy márkákkal folyamatos kapcsolatban lévén, igyekszünk a termékfejlesztésben az ő érdeklődésüket is figyelembe venni.

SP: Említette a VKontakte készletét - és most körülbelül hány százalékot használnak? Milliárd benyomásuk van, emberek tízmilliói – mind 100%-ban eladnak?

SP: Ha olyan külső webhelyekről beszélünk, amelyek már aktívan használják például a Yandex.Directet, akkor aktívan eladja-e nekik ezt a rendszert, és versenyezne?

NS: Az aktív termékfejlesztés szakaszában természetesen ez így lesz, és erre nagy figyelmet tervezünk. Most olyan teszteket végzünk, amelyek lehetővé teszik számunkra, hogy megértsük a közönség viselkedésének mechanikáját, hogyan történik az ilyen vagy olyan típusú forgalom bevételszerzése. Ezt követően kiválasztjuk azokat a pontokat, amelyek segítségével a webmester a legmagasabb minőségben tud bevételt szerezni, és az ügyfél számára célzást biztosítunk az oldalon.

SP: Értem. Ha már a Socialtankról és az alapítóról és társtulajdonosról tartunk