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Der Begriff „digitale Inhalte“ wird als Oberbegriff verwendet, um drei Segmente des Marktes für Multimediaprodukte zu beschreiben:
- Inhaltsproduktion in digitales Format;
- Vertrieb von Multimediaprodukten im digitalen Umfeld;
- Konsum von digital produzierten und übermittelten Inhalten durch die Nutzer.
Für Vertriebsunternehmen, Internetseiten, Content Stores sowie für normale Verbraucher sind digitale Inhalte ein Informations-, Unterhaltungs- oder Spielprodukt, das über digitale Netzwerke oder in digitaler Form auf einem physischen Medium vertrieben und ohne Qualitätsminderung konsumiert, aufgezeichnet und kopiert wird. .
Der Begriff „digitaler Inhalt“ hat auch andere Bedeutungen:
- Produzenten von Multimedia-Inhalten assoziieren diesen Begriff mit jedem Multimedia-Produkt, das unter Verwendung digitaler Technologien erstellt und in einem digitalen Format präsentiert wird.
- Für Telekommunikationsbetreiber sind digitale Inhalte eine spezielle Art von übertragenen Daten, die durch spezifische Anforderungen an die Übertragungsqualität (z. B. Broadcast oder Multicast) gekennzeichnet sind.
Nachfolgend finden Sie das zugrunde liegende Ökosystem aus analogen und digitalen Inhalten.
Bereitstellung und Konsum von Inhalten
Die Erweiterung der Netzwerkbandbreite und der Datenübertragungsgeschwindigkeit im Internet sowie die wachsende Popularität von "schweren" Medieninhalten wirken sich erheblich auf die Struktur des globalen und russischen Verkehrs aus.
Geräte für den Zugriff auf digitale Inhalte
Die wichtigste Voraussetzung für das Wachstum des Marktes für digitale Inhalte ist die Entwicklung der erforderlichen Infrastruktur. Einer dieser Faktoren ist die Entwicklung von Endgeräten für den Konsum von Inhalten. Zusammen mit der Entstehung neuer technologische Lösungen Die Anzahl solcher Geräte wächst und gleichzeitig sinken ihre Kosten für die Verbraucher. Das explosionsartige Wachstum der Verbreitung von Smartphones und Tablets trägt zur allgemeinen „Mobilisierung“ des Marktes bei.
Anfang 2012 wird das mobile Endgerät nicht als einzigartiger Kanal zum Konsumieren von Inhalten angesehen, da nicht-technologische Kanäle zum Haupttransportmittel für den Empfang von Medien werden. Mobilfunknetze, und das Internet . Tatsächlich verschmilzt das Publikum der Verbraucher von mobilen Inhalten mit dem größeren Publikum der Verbraucher von digitalen Inhalten im Internet.
Die Distributoren digitaler Inhalte wiederum schaffen Multi-Plattform-Lösungen – Ressourcen und Dienste, die den Zugriff auf Inhalte von allen möglichen Geräten (Smartphones, SmartTVs, Media Centers und PCs) ermöglichen. So entwickelt der Nutzer eine Kultur des Konsums legaler Inhalte. Die Möglichkeit, relevante Inhalte in hoher Qualität über beliebige Kanäle zu konsumieren verfügbares Gerät schafft Motivation, kostenpflichtige Dienste zu nutzen.
Globaler Markt für digitale Inhalte
2018: Der Anteil von Bewegtbildinhalten steigt in allen Regionen der Welt deutlich an
Laut Xelent-Experten erklärt sich der Trend einerseits durch die Zunahme der Netzwerkgeschwindigkeit: Dateiübertragungen werden immer schneller, was es den Benutzern ermöglicht, keine Dateien herunterzuladen, sondern hochauflösende Videoinhalte im Live-Modus zu konsumieren. Andererseits nimmt mit der Entwicklung von Videoüberwachungssystemen das Volumen des von CCTV-Systemen und Internet-of-Things-Geräten erzeugten Service-Videoverkehrs zu. All dies wiederum stimuliert die Entwicklung neuer Datenspeichersysteme und eine Erhöhung der Kapazität von Netzwerken.
Der wachsende Anteil von Videos am globalen Datenverkehr führe auch dazu, dass Übertragungen von großen Sportereignissen begonnen hätten, einen erheblichen Einfluss auf die Netzwerklast und das globale Verkehrsaufkommen zu haben, stellte Xelent fest. Die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft in Russland hat gezeigt, dass das Interesse der Verbraucher am Streaming nicht von der Popularität der Website abhängt: Beispielsweise überstieg in den meisten Ländern während der Spiele der heimischen Nationalmannschaft der Datenverkehr auf den Ressourcen der Rechteinhaber die Zugriffe von YouTube. Gleichzeitig sahen sich die Zuschauer während des Spiels Streaming-Inhalte an, dann überprüften sie in den Pausen zuvor gefilmtes Material und/oder heruntergeladene Videos.
Außerdem bleibt die regionale Besonderheit des Weltverkehrs erhalten. Insbesondere Netflix (19,1 %) wurde zum Traffic-Anbieter Nr. 1 in den USA und YouTube (16,1 %) in der EMEA-Region. In der Region Asien-Pazifik machen Videos von lokalen Anbietern die meisten Downloads aus, während YouTube und Netflix jeweils etwas mehr als 6 % des Datenverkehrs ausmachen.
Auch die Trends sind laut Xelent unterschiedlich: Während vernetzte Fitnessdienste (Kurse mit Video-Streaming über das Netzwerk) in den USA „an Fahrt gewinnen“, zeigt sich dieser Trend in anderen Teilen der Welt nicht. Die Unterschiede in den Präferenzen nach Regionen zeigen, dass das Internet nicht als „ein Ganzes“ wahrgenommen werden sollte – die Isolierung verschiedener Regionen ist sehr signifikant, glauben die Analysten des Unternehmens.
| Der Bericht bestätigt zwei Trends: Erstens bewahrheiten sich Vorhersagen über die Auswirkungen des Videoverkehrs auf dieses Wachstum. Das bedeutet, dass Rechenzentren noch stärker nachgefragt werden und in naher Zukunft Service-IT-Unternehmen und Content-Produzenten zu unseren Hauptkunden werden. Dies wird sich positiv auf die Branche auswirken: diese Kunden traditionell hohes Niveau Verständnis und effiziente Nutzung von Rechenzentrumsdiensten, und sie benötigen eine breite Palette von Diensten von Rechenzentren. Die Kunden werden professioneller und anspruchsvoller und zwingen Rechenzentren, ihre Infrastruktur, ihr Leistungsangebot und ihre Funktionalität weiterzuentwickeln. Und das ist der zweite Trend, den wir in den kommenden Jahren beobachten werden, - schloss Ilya Rogov, Marketingdirektor des Xelent-Rechenzentrums. |
2011
Der Anteil von Videoinhalten an der Gesamtumsatzstruktur betrug 72 %
In den letzten Jahren (2009-2011) hat der Markt für digitale Inhalte ein stabiles Wachstum gezeigt, während die Gesamtstruktur der Einkommensverteilung nach Inhaltstypen beibehalten wurde. Der absolute Marktführer auf dem Markt für digitale Inhalte gehört zum Videosegment, das Folgendes umfasst:
- digitales Fernsehen u
- VOD-Dienste.
Sein Anteil an Gesamtstruktur 2011 betrug der Umsatz 72 %.
Die zweitwichtigsten Segmente sind mobile Inhalte und Online-Spiele, die 14 % bzw. 10 % des Marktes ausmachen.
Audio- (3 %) und E-Book-Umsätze (1 %) machen derzeit einen kleinen Marktanteil aus.
Der Weltmarktführer in Bezug auf digitale Inhalte im Jahr 2011 sind. Mit großem Abstand folgen europäische, asiatische Länder und Russland. Der südostasiatische Markt ist durch hohe Wachstumsraten aufgrund der Durchdringung von Breitbandzugängen und mobilem Internet gekennzeichnet. Infolge der dynamischen Entwicklung des Marktes steht der Staat vor der Aufgabe, die notwendige Infrastruktur zu schaffen und zu erhalten, was die Entwicklung juristischer Dienstleistungen, die Verbesserung der Qualität des Konsums von Inhalten, Gesetzesänderungen usw. umfasst.
Die Länder Westeuropas zeichnen sich durch moderate, aber gleichzeitig stabile Wachstumsraten aus. Das Volumen des Marktes für digitale Inhalte ist im Jahr 2011 um 15 % gewachsen, während jedes Jahr in Segmenten wie Audio- und Videoinhalten ein Rückgang des Verkaufs von Inhalten in physischem Format (auf Medien) zu verzeichnen ist, was zu strukturellen Verschiebungen hin zu einem Anstieg führt am Anteil des digitalen Umsatzes.
Markt in Russland
2017
Daten von Dentsu Aegis Network Russia und PwC
Das Jahresvolumen des Inhaltsmarktes in Russland betrug 156,9 Milliarden Rubel. Der Hauptanteil beträgt 70 Milliarden Rubel. - Konten für Filminhalte: Vertrieb von Filmen, Vertrieb in Kinos und auf digitalen Plattformen. Diese Daten stammen aus einer von Dentsu durchgeführten Studie Aegis-Netzwerk Russland und PwC laut AdIndex.
Der größte Teil der Einnahmen stammt aus dem Segment Filminhalte (Einnahmen aus Filmvertrieb und -vertrieb, einschließlich Digital) betragen 70 Milliarden Rubel, an zweiter Stelle stehen TV-Inhalte - 50 Milliarden Rubel. (Werbeeinnahmen ausgeschlossen). Gefolgt von: Inhalt in sozialen Netzwerken - 13 Milliarden Rubel. (einschließlich Werbeeinnahmen), Sportinhalte (Kauf von Rechten zur Übertragung von Sportveranstaltungen) - 7,5 Milliarden Rubel. Die letzten Positionen wurden von „neuen Sendern“ (Kabelfernsehen, Smart-TV usw.) besetzt - 5 Milliarden Rubel, Musikinhalte (Einnahmen aus Streaming-Diensten wie Yandex.Music und Einnahmen aus dem Verkauf von Konzertkarten) - 4,8 Milliarden Rubel, Markeninhalt - 3,6 Milliarden Rubel. Das Segment eSports schließt die Liste mit einem Volumen von 3 Milliarden Rubel ab. (unter Berücksichtigung von Einnahmen aus Streaming, Rundfunk, Ticketverkauf für Veranstaltungen etc.).
RAEC-Daten
62,9 Milliarden Rubel im Jahr 2016. Wachstum im Jahr 2017 + 12%.
2013
Daten von J'son & Partners Consulting
Prognose Bis 2013 wird kein aktives Wachstum auf dem Markt für digitale Audioinhalte in Russland erwartet (J'son & Partners Consulting, April 2012). Das Umsatzvolumen von Audioinhalten über das Internet wird bis 2013 bei bestehenden Hemmnissen nicht mehr als 3 Mio. USD betragen, und die Aussichten werden als mäßig optimistisch eingeschätzt.
RAEC-Bewertung
Im Segment der digitalen Inhalte dominiert der Spielemarkt: Sein Volumen betrug 35 Milliarden Rubel, im Jahr 2013 wuchs er um 22%. Forscher prognostizierten das gleiche Wachstum im Herbst 2014 und für 2014. Das Segment Musik, Bücher, Medien und Video belief sich auf 5,8 Milliarden Rubel. Forscher gehen davon aus, dass der Markt für digitale Bücher und Medien 2014 um 65 % wachsen wird. Daten vom Oktober 2014.
2011
J'son & Partners Consulting: Umsatzwachstum um 207 %
Laut J'son & Partners Consulting stieg das Volumen der Musikverkäufe über das Internet im Jahr 2010 im Vergleich zu 2009 um 207 %, der Hauptgrund für dieses Wachstum war die Einführung von Content Stores von Betreibern.
Der größte Teilnehmer am Markt für mobile Audioinhalte in Russland im ersten Halbjahr 2011 ist der Telekommunikationsbetreiber MTS, und MTS war im ersten Halbjahr 2011 aufgrund von Omlet der größte Teilnehmer am russischen Markt für digitale Musikverteilung über das Internet .ru-Projekt.
Der engste Konkurrent von Omlet.ru ist das Projekt Trava.ru des Telekommunikationsbetreibers MegaFon. Das Geschäft mit dem Verkauf von Audioinhalten ist jedoch kein hochprofitables Geschäft. Ende 2011 beschloss MTS, den Bereich „Musik“ des Portals Omlet.ru aufzugeben, was 2012 zu einem Umsatzrückgang in diesem Segment führen wird.
In der Gesamtstruktur des russischen Marktes für den digitalen Verkauf von Audioinhalten entfällt der Hauptanteil (99%) auf den Verkauf von mobilen Inhalten. Laut J'son & Partners Consulting wuchs der Musikverkauf über mobile Kanäle im Jahr 2011 um 10 % im Vergleich zu 2010.
J'son & Partners Consulting hebt die folgenden Treiber und Hindernisse in diesem Markt hervor.
Barrieren:
- Verfügbarkeit eine große Anzahl Musikkompositionen in offenen Quellen schränken das Bedürfnis des Publikums nach ihrer legalen Nutzung ein.
- Geringe Kaufkraft im Vergleich zu Nordamerika und Westeuropa, den größten digitalen Vertriebsmärkten für Audioinhalte.
- Die Kosten für Musikvertriebsrechte der größten Musikmajors bleiben für den russischen Markt hoch.
- Trotz der wachsenden Popularität von Online-Zahlungen bleibt das Problem der geringen Durchdringung bestehen Bankkarten, sowie die Befürchtung der Russen, sie zum Bezahlen von Online-Einkäufen zu verwenden.
Treiber:
- Wachstum der Nutzer sowohl des festen als auch des mobilen Internets in Russland.
- Erreichbarkeit erhöhen mobile Geräte auf Android-Plattformen,
Im April 2012 wurde bekannt, dass der Text der neuen Fassung des Bürgerlichen Gesetzbuchs (CC) keine Änderungen enthielt, die von einer Arbeitsgruppe des Kommunikationsministeriums vorbereitet wurden. Insbesondere, wir redenüber die Artikel 1228, 1233 und 1236 des vierten Teils des Bürgerlichen Gesetzbuchs, die freie Lizenzen legitimieren sollten. Die Einführung solcher Lizenzen in Russland wurde von Präsident Medwedew tatkräftig unterstützt, der der Staatsduma am 3. April 2012 den Entwurf des Zivilgesetzbuches vorlegte. Dieser Entwurf könne „in Rekordzeit“ verabschiedet werden – noch vor Putins Amtsantritt (7. Mai 2012). ), eine Quelle in der Nähe Arbeitsgruppe, die an der Ausarbeitung von Änderungen des Bürgerlichen Gesetzbuchs beteiligt war. Die Änderungen werden in Eile angenommen, bestätigte Wedomostis Gesprächspartner in der Duma-Führung, obwohl er nicht sicher ist, ob alle drei Lesungen vor dem 7. Mai stattfinden werden.
Präsident Medwedew war 2011 nach einem Treffen mit Vertretern der Internet-Community von der Idee der kostenlosen Lizenzen begeistert und beauftragte den Minister für Telekommunikation und Massenkommunikation, Igor Shchegolev, die entsprechenden Änderungen vorzubereiten. Die in der Duma eingeführte Version der Änderungen des Zivilgesetzbuchs gewährleistet den Betrieb kostenloser Lizenzen in Russland nicht vollständig, räumt ein Vertreter des Ministeriums für Telekommunikation und Massenkommunikation ein.
Diese Ausgabe spiegelt nicht die Ergebnisse von anderthalb Jahren Arbeit von Arbeitsgruppen wider, die im Auftrag des Präsidenten eingerichtet wurden, sagt Irina Levova, Analystin bei der Russian Association for Electronic Communications (RAEC), die 86 Internetunternehmen, darunter Google, Mail, vereint .ru Group, Ozon, RBC, Webmoney). Die derzeitige Fassung des Bürgerlichen Gesetzbuchs sieht standardmäßig eine fünfjährige Lizenz für die Nutzung von Werken vor (sofern der Urheber selbst dies nicht angegeben hat), die außerdem auf der Rospatent-Website veröffentlicht werden muss. Aber wenn die Frist abläuft, werden viele, die das Werk heruntergeladen haben, möglicherweise als Piraten eingestuft. Daher soll laut Levova die Laufzeit der Lizenz nicht begrenzt werden. Eine Lizenzbindung an Russland soll es nicht geben, weil das Internet grenzüberschreitend ist. RAEC schlägt vor, kostenlose Lizenzen nicht nur für Multimedia, sondern auch für wissenschaftliche Werke, Kunstwerke und Objekte verwandter Schutzrechte einzuführen sowie Mechanismen für den Verzicht auf ausschließliche Rechte auf Antrag des Autors und die Übertragung von Werken in die Gemeinfreiheit bereitzustellen.
Änderungen in Bezug auf freie Lizenzen wurden bereits vereinbart und werden in der zweiten Lesung in die neue Version des Bürgerlichen Gesetzbuchs aufgenommen, verspricht Präsidentenberater Arkady Dvorkovich. Das Zivilgesetzbuch ist ein großes Dokument, es ist unwahrscheinlich, dass es sehr schnell angenommen werden kann, glaubt Pavel Krasheninnikov, Vorsitzender des Gesetzgebungsausschusses der Staatsduma. Alle Änderungen des Bürgerlichen Gesetzbuches würden berücksichtigt, verspricht er.
DIENSTLEISTUNGEN FÜR DEN VERKAUF VON DIGITALEN INHALTEN IM ÜBERBLICK
Jakimow Anton Sergejewitsch 1, Baschenow Ruslan Iwanowitsch 2
1 Amur Staatliche Universität benannt nach Sholom Aleichem, Student
2 Priamursk State University, benannt nach Sholom Aleichem, Kandidat der Pädagogischen Wissenschaften, außerordentlicher Professor, Abteilungsleiter Informationssysteme, Mathematik und Lehrmethoden
Anmerkung
Dieser Artikel behandelt einen Überblick über Dienste mit der Möglichkeit, digitale Inhalte zu verkaufen. Die Übersicht befindet sich im Formular kurze Beschreibung jeder Dienstleistung und eine Angabe der Kosten für die Nutzung ihrer Dienste.
DIENSTLEISTUNGEN FÜR DEN VERKAUF VON DIGITALEN INHALTEN IM ÜBERBLICK
Jakimow Anton Sergejewitsch 1, Baschenow Ruslan Iwanowitsch 2
1 Sholom-Aleichem Priamursky State University, Student
2 Sholom-Aleichem Priamursky State University, Kandidat der pädagogischen Wissenschaften, außerordentlicher Professor, Leiter der Abteilung für Informationssysteme, Mathematik und Lehrmethoden
Abstrakt
Dieser Artikel beschreibt einen Überblick über die Dienste mit der Möglichkeit, digitale Inhalte zu verkaufen. Übersicht ist eine kurze Beschreibung der einzelnen Dienste und eine Angabe der Kosten für die Nutzung ihrer Dienste.
Es gibt immer mehr Menschen auf der Welt, die in der Lage sind, kreativ zu sein, und heute kann aufgrund der Entwicklung der Technologie und des Internets jeder seine verschiedenen Produkte wie Musik, Videos, Fotos, elektronische Bücher und andere verschiedene Arten von digitalen Gütern. In diesem Artikel stellen wir eine Liste digitaler Dienste zur Verfügung, die es Menschen ermöglichen, ihre Produkte zu verkaufen.
Tokarev T.Ju. bereits in seinem Bericht über die Eigenschaften digitaler Güter beschrieben. Tverdokhlebova M.D. demonstrierte die Essenz des Handels mit digitalen Gütern. Krasilnikova E.V. erkundete Formen der E-Business-Entwicklung. Auch andere Forscher haben sich mit diesem Thema beschäftigt.
Betrachten Sie eine Liste von Diensten, die es Menschen ermöglichen, ihre digitalen Waren zum Verkauf anzubieten:
1. Intubus. Zählt guter Service für alle, die auf ihr Produkt aufmerksam machen wollen. Sie können verschiedene Arten von digitalen Gütern wie Filme, Musik, E-Books, Fotos und andere Kunstwerke verkaufen. Sie können damit auch verschiedene Widgets erstellen, die Informationen zu Ihren Produkten enthalten und in Zukunft in jede Website eingefügt werden können, die Sie interessiert, damit noch mehr Menschen von Ihren digitalen Produkten erfahren. Die Kosten für diesen Service betragen 5 % Provision auf die Kosten jedes verkauften Artikels.
Abbildung 1. Intubus-Serviceseite
2. Rolle. Repräsentiert einfaches System Verkauf Ihrer E-Books, Musik, Videos, Schriftarten und dergleichen. Sie können "Kaufen"-Schaltflächen in jede Website einfügen und sich der Verkaufsstatistiken bewusst sein. Der Preis für diesen Service liegt je nach gewähltem Tarif zwischen 6 und 49 US-Dollar pro Monat. Für den Verkauf von Waren wird keine Provision erhoben.
Abbildung 2. Die Seite des Dienstes „Pulley“.
3. Gummiweg. Das neuster Dienst, mit dem Sie Ihre Programme, Videos, Fotos oder E-Books verkaufen können. Die Besonderheit dieses Dienstes besteht darin, dass er direkt mit Kreditkarten funktioniert und Provisionszahlungen von PayPal umgeht. Ein weiterer Vorteil ist, dass dieser Dienst auch in Ländern genutzt werden kann, in denen Dienste nicht unterstützt werden. Bezahlsystem PayPal. Mit Hilfe Der Service Sie können nicht nur digitale Waren verkaufen, sondern auch physische. Die Kosten für die Nutzung des Dienstes betragen 5 % + 0,25 USD der verkauften Waren.
Abbildung 3. Gumroad-Serviceseite
4. verkauft. Dieser Service ermöglicht den einfachsten und bequemsten Verkauf Ihrer digitalen Güter. Der Service bietet Kunden auch die Möglichkeit, Informationen über Ihre Produkte über soziale Dienste wie Facebook, Twitter und dergleichen zu teilen, und erhalten dafür die Möglichkeit, Ihr Produkt mit einem Rabatt zu kaufen. Darüber hinaus bietet dieser Service Händlern unbegrenzten Speicherplatz für digitale Güter. Für die verkaufte Ware berechnet der Service eine Provision von 5 %.
Abbildung 4. Sellfy-Serviceseite
5. App abrufen. Der Dienst ist für diejenigen praktisch, die ein Konto in der Shopify-Anwendung haben. In diesem Fall können Sie dieses Konto in das allgemeine FetchApp-Profil integrieren und verwenden. Es besteht die Möglichkeit, ihre API zu verwenden, die es Ihnen ermöglicht, den Dienst über Ihre Website zu integrieren und mit ihm zu interagieren. Ein weiteres Plus ist, dass dieser Service die Anzahl Ihrer zum Verkauf stehenden Fotos, E-Books, Videos oder Musik nicht begrenzt. Die Kosten für den Service betragen je nach gewähltem Tarif bis zu 500 US-Dollar monatliche Gebühr. Für den Verkauf von Waren wird keine Provision erhoben.
Abbildung 5. FetchApp-Dienstseite
6. Selz. Unterscheidet sich in seiner vielfältigen Funktionalität. Es wird für diejenigen interessant sein, die große Videos oder Videos erstellen, weil. Es unterstützt Dateien bis zu 4 GB. Es ist möglich, Audiodateien und Videofragmente vorzuhören. Auch für digitale Güter, die in Form von bereitgestellt werden PDF-Dateien, besteht ein Schutz vor illegalem Herunterladen. Es ist möglich, eine unbegrenzte Anzahl von Produkten in diesem Service zu platzieren. Die Kosten für die Nutzung des Dienstes betragen 5 % + 0,30 USD der verkauften Waren.
Abbildung 6. Selz-Service-Seite
7. DPD. Mit diesem Service können Sie Ihren E-Warenkorb anpassen, Statistiken zu verkauften Artikeln eingeben und Ihre eigene Verkaufsseite mit einem einfachen visuellen WYSIWYG-Editor verwenden. Außerdem können Sie mit diesem Service Coupons für Ihr Produkt verteilen. Der Preis für diesen Service liegt je nach gewähltem Tarif zwischen 16 und 280 US-Dollar pro Monat. Für den Verkauf von Waren wird keine Provision erhoben.
Abbildung 7. DPD Serviceseite
8. Glopart. Der Service basiert auf dem Prinzip eines Partnerprogramms, das es ermöglicht, potenzielle Kunden zum Kauf zu bewegen digitales Produkt. Der Hauptzweck dieses Dienstes ist die Verwendung von Partnerprogrammen in ihrem bereitgestellten Katalog, bei dem Sie mit wenigen Klicks mit vielen Partnern zusammenarbeiten können, um Ihre Produkte zu bewerben. Die Kosten für diesen Service betragen je nach gewähltem Tarif bis zu 2900 Rubel.
Digitale Inhalte sind in den letzten Jahren für viele zur einzigen Wahl geworden. Viele haben aufgehört, physische Medien zu kaufen – CDs, Bücher, Zeitungen. Vieles, wenn nicht alles, was uns interessiert, ist online verfügbar. Die ganze Welt bewegt sich in Richtung digital, und dies wirft die Frage auf, wie Sie Ihre Inhalte handeln können. Große Online-Shops haben dieses Problem in den meisten Fällen bereits für sich gelöst, wobei natürlich immer noch Raum für Streitigkeiten über die Bequemlichkeit und Verfügbarkeit von Zahlungen für Kunden besteht.
Und was ist mit Tausenden von Freiberuflern oder einzelnen Autoren: Wie einfach ist es für sie, die Früchte ihrer Arbeit ohne großen Aufwand und Ressourcen zu handeln? Zu diesem Zweck wurde eine Plattform für den Verkauf digitaler Inhalte - XLGet - geschaffen. Was für ein Service es ist, wie es funktioniert, wofür es anwendbar ist - all diese Details und Arbeitsbeispiele für die Nutzung des Services unter dem Schnitt.
Und so fangen wir an, die Idee ist so einfach wie eine Tür und daher für absolut alle Netzwerkbenutzer verfügbar. XLGet ist eine Plattform für den Verkauf von digitalen Inhalten, wenn Sie völlig übertreiben, dann lädt der Benutzer nach der Registrierung seine Datei bei uns hoch, legt den Preis des Produkts im Admin-Panel fest und erhält einen Link zu diesem Produkt, das er kann Platz auf seiner Website oder an einem anderen Ort. Ein potenzieller Käufer sieht durch Klicken auf den Link den Preis des Produkts, bezahlt per SMS und lädt das Produkt herunter, das ist alles.
Jetzt noch ein bisschen. Auf der dieser Moment Der Dienst bietet bisher die einzige Möglichkeit, Waren zu bezahlen - das ist SMS, diese Zahlungsmethode wurde als die zugänglichste für ALLE Netzwerkbenutzer ausgewählt, Abdeckung - mehr als 50 Länder der Welt. Payment-Händler sind im Prozess der Anbindung WebMoney-Systeme und PayPal als Alternative zur SMS-Zahlung.
XLGet ist eine Tochtergesellschaft von SmsCoin, einem der größten SMS-Zahlungsaggregatoren, mit dem Sie einen hohen Prozentsatz an Inhaltsautoren für jede gesendete SMS bezahlen können SMS-Nachrichten.
Sehen wir uns nun an, wie das an einem konkreten Beispiel funktioniert. Die warmen Tage sind gekommen, die meisten Menschen haben begonnen, T-Shirts zu tragen, und es ist Zeit, neue zu kaufen. Natürlich können Sie sich nicht die Mühe machen, zum nächsten Geschäft zu gehen und etwas aus dem angebotenen Sortiment zu kaufen, aber für viele ist dieser Weg aus verschiedenen Gründen nicht akzeptabel, und dann richten sich die Augen des Käufers auf Online-T-Shirt-Geschäfte - eine Wahl für alle Geschmack, aber es gibt auch enorme Nachteile. Vor dem Kauf können Sie die Qualität der Ware nicht berühren und bewerten, außerdem müssen Sie dafür bezahlen Postdienste für den Versand der Ware. Diese Mängel schrecken viele Käufer ab. In vielen, wenn nicht allen Städten ist es möglich, ein Bild auf ein T-Shirt zu drucken, es gibt Pluspunkte im Gesicht, eine Bewertung der Qualität der Ware vor Ort, es müssen keine Versandkosten bezahlt werden und sie wird von der Skizze drucken, die Sie ihnen zur Verfügung stellen. Aber wo bekomme ich die Originalskizze her? Hier kommt unser Service ins Spiel. Skizzierende Designer arbeiten normalerweise mit Affiliate-Programme In Geschäften, die T-Shirts verkaufen, ist der Gewinn aus jedem Verkauf gering, und Sie können nicht mit großen Verkäufen von T-Shirts mit Ihrem eigenen Design rechnen. Daher ist es viel rentabler, die Skizzen selbst zu verkaufen: Der Käufer, der einen kleinen Betrag für eine Datei mit einem Bild bezahlt hat, bringt sie zum nächsten Druckpunkt, und ein T-Shirt wird vor Ort gedruckt. Schnell, wirtschaftlich und praktisch! Als Beispiel werde ich den Blog eines Designers verlinken, der seine Skizzen zum Bedrucken von T-Shirts bereits zum Verkauf angeboten hat.
Das obige Beispiel ist eine von Hunderten von Möglichkeiten, unseren Service zu nutzen, Pluspunkte liegen auf der Hand - Sie müssen keine zusätzlichen Skripte auf der Website installieren, Sie müssen keinen Speicherplatz auf dem Hosting zum Speichern Ihrer Dateien zuweisen, selbst wenn Sie Ihre eigene Website haben ist nicht nötig. Habe gerade eine Datei hochgeladen - Link bekommen. Wir glauben, dass es die Benutzerfreundlichkeit ist, die uns helfen wird, eine beliebte Plattform für den Verkauf digitaler Inhalte zu werden.
Wir freuen uns, von Ihnen Fragen zum Service und Kritik zu hören. Wenn die Kommunikationsmethode in den Kommentaren für Sie nicht akzeptabel ist, können Sie eine E-Mail schreiben - [E-Mail geschützt] .
Heutzutage ist jeder in der Lage, ein Schöpfer im Bereich der Kunst zu werden. Moderne Technologien den Schaffensprozess vereinfacht, und mittlerweile kann fast jeder das Ergebnis seiner Arbeit online verkaufen, seien es Musik, Fotos, Videos, E-Books oder Gemälde. Aber während Online-Shops Sie zu einem gewissen Grad berühmt machen, verlangen sie auch eine Menge Gegenleistung: Sie nehmen einen riesigen Prozentsatz des Verkaufs Ihrer Produkte für sich selbst, Sie lassen Ihnen keine Wahl Aussehen oder Website-Branding, und in einigen Fällen erlauben sie Ihnen nicht einmal, Preise für Ihr eigenes Produkt festzulegen.
Hier kommt der digitale Verkauf ins Spiel. Sie verbinden Sie direkt mit Ihren Kunden, während Sie Ihre Produktpreise und Ihren Vertrieb im Auge behalten, was Ihnen den Ärger erspart und Ihnen die Möglichkeit gibt, sich mehr auf Ihre Kreativität zu konzentrieren. Mit diesen Diensten haben Sie die volle Kontrolle über die Preisgestaltung Ihrer Produkte und die Wahl des Website-Brandings. Und natürlich nimmt Ihnen hier niemand 70% der Einnahmen aus dem Verkauf Ihrer Werke weg. Hier ist eine Liste von 10 Verkaufsdiensten für digitale Waren, die für Sie von Interesse sein könnten.
Gumroad ist einer von ihnen neuste Dienstleistungen, die Ihnen helfen, Ihre E-Books, Programme, Videos oder Fotos zu verkaufen. Das Interessanteste ist, dass dieser Service direkt mit Kreditunternehmen zusammenarbeitet und die Zahlung eines Zuschlags von 2,9 % für PayPal umgeht. Ein weiterer Vorteil ist daher, dass Verkäufe über den Gumroad-Service auch für Länder gültig sind, die den PayPal-Service nicht unterstützen. Mit Gumroad können Sie nicht nur digitale, sondern auch physische Waren verkaufen.
Servicekosten: 5 % + 0,25 USD Provision auf jeden Verkauf. Keine monatlichen Zahlungen.
Der FetchApp-Dienst begann als Shopify-Dienstanwendung, daher interagieren sie jetzt nahtlos, was großartig ist, wenn Sie bereits ein Shopify-Profil haben und die beiden Dienste kombinieren möchten. FetchApp verfügt über eine API, mit der Sie es in Ihre Website integrieren können. Dieser Dienst begrenzt die Anzahl der E-Books, Musikdateien, Videos oder digitalen Gemälde, die Sie auf der Website veröffentlichen können, nicht. Bandbreite auch nicht limitiert.
Servicekosten: bis zu 500 $ pro Monat. Keine Kommission.
Intubus ist eine großartige Lösung, wenn Sie Ihren Produkten so viel Aufmerksamkeit wie möglich verschaffen möchten. Mit diesem Service können Sie Ihre eigenen Widgets erstellen, die Informationen über Ihr Produkt enthalten und die auf jeder beliebigen Website verwendet werden können. Das Interessanteste an diesen Widgets ist, dass sie Ihnen auch die Produkte anderer Benutzer präsentieren. Und das bedeutet, dass diese Benutzer wiederum Informationen über das von Ihnen angebotene Produkt in ihren Widgets sehen können.
Servicekosten
Der Sellfy-Service behauptet, die einfachste Möglichkeit zu bieten, Ihre digitalen E-Books, Fotos, Musik und andere Online-Inhalte zu verkaufen. Einer der interessantesten Dienste dieses Dienstes ist die Bereitstellung von Rabatten für diejenigen Käufer, die Informationen über Ihr Produkt mit solchen teilen soziale Netzwerke wie Facebook und Twitter. Sie können die Wirksamkeit dieser Rabatte verfolgen und sehen, wie sie sich auf den Umsatz auswirken. Sellfy legt keine Beschränkungen für die Menge der Waren fest, die Sie im Netzwerk zum Verkauf anbieten können.
Servicekosten A: 5 % Provision auf jeden Verkauf. Keine monatlichen Zahlungen.
Der Pulley-Dienst ist ein Ableger des BigCartel-Dienstes und bietet ein einfaches System zum Verkauf Ihrer Musik, Videos, E-Books und anderer digitaler Inhalte. Sie können "Jetzt kaufen"-Schaltflächen in jede Website einbetten und sogar Ihre Verkaufsstatistiken über diesen Service verfolgen. Um Pulley nutzen zu können, müssen Sie es abonnieren. Es beinhaltet jedoch auch eine 14-tägige Testphase, damit Sie entscheiden können, ob der Dienst für Sie geeignet ist.
Servicekosten: $6 bis $49 pro Monat. Keine Kommission.
Simple Goods ist ein weiterer der wenigen Online-Dienste, der Ihre Werke verschiedener Art und Inhalt verkauft und Kartenzahlungen ohne Zwischenhändler akzeptiert, was Ihnen hilft, Geld zu sparen. Der Vorteil dieses Dienstes liegt nicht nur in den günstigen Preisen für die erbrachten Leistungen. Simple Goods bietet auch die Integration mit dem MailChimp-Dienst, die Bequemlichkeit der Nutzung des Dienstes durch Mobiles Internet, seriöse Analyse der Verkäufe Ihrer Produkte sowie die Möglichkeit, die aktuellen Informationen Ihres Profils auf Simple Goods über Ihr Hauptprofil auf einer anderen Website zu überprüfen. Dieser Dienst begrenzt die Anzahl der E-Books, Musikdateien, Videos oder digitalen Gemälde, die Sie auf der Website veröffentlichen können, nicht. Auch die Bandbreite ist unbegrenzt.
Servicekosten: 2,9 % + 0,45 USD Provision auf jeden Verkauf. Keine monatlichen Zahlungen.
SendOwl wird jeden ansprechen, der seine verkaufen möchte digitale Informationen. Es wird jedoch besonders diejenigen ansprechen, die verkaufen elektronische Programme, Bücher und PDF-Dateien, da es für solche Dateien eine gewisse Schutzfunktion hat. Diese Funktion ist, dass beim Herunterladen jede PDF-Datei automatisch mit einem Namen und gekennzeichnet wird E-Mail Käufer. Sie können Ihre Kunden auch über neue Produkte informieren, die online veröffentlicht werden, und sie kostenlos etwas herunterladen lassen.
Servicekosten: $9 bis $39 pro Monat. Keine Kommission.
Selz ist ein multifunktionaler Service für alle, die ihre Werke verkaufen wollen: E-Books, Musik, Software und andere digitale Informationen. Für Filmschaffende ist dieser Dienst besonders interessant, da Sie damit Dateien bis zu einer Größe von 4 Gigabyte ins Netz hochladen können. Selz hat WordPress-Plugin und die Erstellung jedes Profils wird von der Erstellung eines kostenlosen Profils im Facebook-Shop begleitet. Jeder Shop verfügt über eine Direktnachrichtenfunktion. Dieser Online-Dienst bietet auch Vorschau Audio-/Videomaterial, Schutz von PDF-Dateien vor illegalen Downloads und die Möglichkeit, "den Betrag Ihrer Wahl zu bezahlen". Dieser Dienst begrenzt die Anzahl der E-Books, Musikdateien, Videos oder digitalen Bilder, die auf der Website platziert werden können, nicht. Auch die Bandbreite ist unbegrenzt.
Servicekosten: 5 % + 0,25 USD Provision auf jeden Verkauf. Keine monatlichen Zahlungen.
Der Digital Goods Store ist eine ziemlich solide Wahl, wenn Sie Ihre Filme, Musik, E-Books und Computerthemen verkaufen möchten. Dieser Dienst bietet Schutz für Dateien aller Formate vor Raubkopien. Außerdem kann es nicht nur mit Ihren Homepages interagieren, sondern auch mit E-Mail-Marktplatzdiensten wie MailChimp und GetResponse.
Servicekosten: 5 % Provision mit einem kostenlosen Profil. $39,99 pro Monat und Profil.
DPD bietet einen der flexibelsten Services für den Verkauf Ihrer digitalen Kunst: Bücher, Filme, Musik. Mit diesem Service können Sie Ihre E-Warenkorb-, Post-, Warenkorb- und Versandseiten mit einem einfachen WYSIWYG-Editor anpassen. Der Dienst kann auch Schlüsselcodes, Abonnements und sogar materielle Güter verkaufen. Bandbreite und Anzahl der Verkäufe sind für alle Arten von Abonnements unbegrenzt.
Servicekosten A: $10 bis $130 pro Monat. Keine Kommission.
Da es unwahrscheinlich ist, ernsthafte Einnahmen aus dem Verkauf digitaler Inhalte zu erzielen, betrachten einige Verlage den Werbemarkt als die Hauptgewinnquelle der Zukunft. Sie sprechen zunehmend von der Entwicklungsstrategie „360 Grad“, die darauf abzielt, alle möglichen Medien abzudecken (TV, Hörfunk, Printmedien, Online-Plattformen, Handys, persönliche elektronische Geräte), um dem Werbetreibenden ein umfassendes Dienstleistungspaket bereitzustellen, mit dem er jedes Segment der Zielgruppe erreichen kann.
Bislang dominiert jedoch das Wirtschaftsmodell der Printmedien, basierend auf dem Verkauf von Papierexemplaren und der Anlockung von Werbung für eine marktfähige Auflage. Die Frage ist, wie lange sie durchhält. Prognosen über das Ende der gedruckten Presse kursieren inzwischen in großer Zahl. Druck lebt und wird weiter leben, zumindest für Feinschmecker, vor allem aber durch die universellen Konsumeigenschaften von Papier, die durch mehr als eine ersetzbar sind elektronisches Gerät noch nicht und wird es wahrscheinlich auch nie.
Auch bei den Einnahmen der Verleger und Vertreiber der russischen Presse dominiert der Verkauf traditioneller Druckerzeugnisse. Daher kann man vernünftigerweise davon ausgehen, dass die Popularität und Rentabilität elektronischer Versionen von Printmedien zunehmen wird, aber dieser Prozess wird die bestehenden wirtschaftlichen Proportionen in naher Zukunft wahrscheinlich nicht radikal verändern.
Elektronische Abonnements für die Presse, insbesondere Zeitschriften, sind sicherlich erforderlich und werden nachgefragt. Meister digitale Technologien notwendig.
Ein weiterer wichtiger Punkt. Laut Yandex gibt es in Russland mittlerweile 890.000 aktive Blogs, Tendenz steigend. VTsIOM behauptet, dass jeder zweite Internetnutzer (52%) in sozialen Netzwerken registriert ist. Unter ihnen wird allgemein angenommen, dass soziale Netzwerke eine Alternative zu den Medien werden können. Aber das ist eine tiefe Täuschung, da nicht jeder Mensch eine Informationsquelle sein kann - verifiziert, objektiv und verständlich formuliert. Indem sie keine Experten in einem bestimmten Thema sind, sondern sich aktiv dazu äußern und andere in die Diskussion einbeziehen, tragen Blogger oft zur Verbreitung weit von der Wahrheit entfernter oder sogar völlig falscher Ideen bei.
Von den neuen bedeutenden staatlichen Unterstützungsmaßnahmen für die Druckindustrie ist die im Jahr 2010 getroffene Entscheidung hervorzuheben, die Zölle auf gestrichenes Papier, das in das Land eingeführt wird, von 15 % auf 5 % unter 4 Zollcodes zu senken (im Februar 2011 wurde die Entscheidung wurde um weitere 12 Monate verlängert) und das Bundesgesetz vom 08.12.2010 Nr. 339-FZ, wonach das Verlagswesen in den Jahren 2011-2015 schrittweise auf die Zahlung von Versicherungsprämien an die gesetzlichen Pflichtversicherungsträger umstellen wird.
Auch die Nachfrage nach Printmedien geht aufgrund der Entwicklung des Internets und des nachlassenden Leseinteresses verschiedener Bevölkerungsgruppen weiter zurück. Hinzu kommt, dass Verlage nicht in der Lage sind, die Arbeit des Zeitschriftenvertriebsmarktes auf der Grundlage einheitlicher Regeln aufzubauen. Daher ist die Beziehung der Partner darauf hauptsächlich auf der Grundlage von Kaufverträgen aufgebaut, wonach der Verkäufer nicht das nimmt, was ihm angeboten wird, sondern was für ihn von Vorteil ist. Einfach ausgedrückt, bleibt eine riesige Auswahl an Zeitungen und Zeitschriften außerhalb der Vertriebsketten des Einzelhandels.
Wie bereits erwähnt, ist der Haupttrend in der Entwicklung von Medienunternehmen im digitalen Zeitalter die Optimierung der internen Proportionen geworden verschiedene Typen MASSENMEDIEN. Es gibt praktisch keine Verlage, die nur Drucksachen im Portfolio haben. Heutzutage strebt jeder danach, Inhalte in einer Vielzahl von Medien zu verbreiten. Was ist jetzt in Mode Tablet-Geräte, dann kommt ihre Anwendung langsamer zustande als erwartet. Um die Leserschaft deutlich zu erweitern, müssen sie zu einem Massenphänomen werden, was aber bei den derzeitigen Verkaufszahlen erst 2013 der Fall sein wird. Von den russischen Veröffentlichungen am 6. Juli 2010 waren die iPad-Leser die ersten, die Argumente und Fakten und starteten TVNZ". Gegenwärtig ist dieser Prozess massiv geworden.
Die Durchdringung des Internets und die Zunahme der Zugriffe auf Sites, die sich thematisch mit Papiermedien überschneiden, haben das Interesse an der Online-Sphäre erhöht. Bei der Überquerung der Papier- und elektronischen Version der Veröffentlichung, insbesondere in den Regionen, macht sich häufig das Phänomen des Veröffentlichungskannibalismus bemerkbar elektronische Version Veröffentlichungen beginnt, ihre Papier-"Schwester" zu "fressen". Gegenwärtig haben selbst die fortschrittlichsten Medien sehr bescheidene Einnahmen im Internet. Was die regionalen Werbemärkte betrifft, so sind die lokalen Werbetreibenden noch wenig an die Online-Sphäre gewöhnt, sodass die Abwanderung der Verbraucher ins Internet alles andere als kritisch für die Existenz der traditionellen Papierpresse in den Regionen ist. Die Aufgaben der Komplementarität von Papier- und Internetversionen von Zeitungen wurden hauptsächlich gelöst.
